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若是采用傳統(tǒng)招標方式,國內絕大部分招標代理機構業(yè)務人員的主要精力都耗費在低層次的服務上。采用電子招標方式后,招標代理機構可以從這些繁重的事務性工作中逐步解放出來,向高層次的服務提升發(fā)展,進而推動行業(yè)的整體升級。
以管理顧問形式為客戶提供招標領域的專業(yè)管理咨詢服務是招標服務的高境界,招標代理資格,此時招標代理機構已經(jīng)成為客戶的采購管理顧問和成本管理,
業(yè)主的滿意已成為成功企業(yè)基本的戰(zhàn)略、目標和競爭手段之一。招標代理作為中介服務機構,只有在服務過程中讓業(yè)主滿意,陜西招標代理,才能擁有業(yè)主的忠誠,招標代理范圍,才能為企業(yè)帶來長久的競爭力。尤其是,業(yè)內對招標代理行業(yè)服務轉型升級的呼聲越來越高,拓展全過程系統(tǒng)服務的能力是未來的發(fā)展趨勢。
近年來住建部一直強調建筑業(yè)改革發(fā)展需要研究解決的8個問題。

將工作由“重審批,輕監(jiān)管”轉變?yōu)椤暗爸霉芾?,招標代理機構,重視事中和事后監(jiān)管”,寬進嚴管。
關于工程招改革問題。放開非國有資金投資項目須招標的限制,賦予非國有投資業(yè)主自主招標決策權,允許其自主選擇是否進行招標發(fā)包、自主選擇是否進入有形市場交易。由項目業(yè)主對選擇的設計、施工等單位承擔相應的責任。
另一方面,強化國有資金投資項目招監(jiān)管、加強對業(yè)主發(fā)包行為的監(jiān)管。

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