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七、量產(chǎn):1.經(jīng)過(guò)幾輪的個(gè)別工程整備、綜合工程整備,根據(jù)建線目標(biāo)由技術(shù)部組織相關(guān)單位對(duì)生產(chǎn)線各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.報(bào)請(qǐng)公司主管批準(zhǔn)后,熔噴擠出生產(chǎn)線,生產(chǎn)線可以轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)。3.生產(chǎn)線建設(shè)單位、機(jī)動(dòng)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部等單位對(duì)項(xiàng)日的設(shè)備投資、工藝裝備投資等進(jìn)行匯總,并形成成本報(bào)告。生產(chǎn)線設(shè)計(jì)流程:新項(xiàng)目確認(rèn)生產(chǎn)綱領(lǐng)→加工方案確定工藝流程圖→生產(chǎn)線布置圖→廠房平面布置圖→設(shè)備訂購(gòu)、驗(yàn)收→個(gè)別/綜合工程整備→初期管理→批量生產(chǎn)。

發(fā)現(xiàn)并改善無(wú)效動(dòng)作和浪費(fèi)現(xiàn)象,從而通過(guò)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則來(lái)尋求省力、省時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法。1、肢體使用原則:①雙手同時(shí)使用,同時(shí)開始并同時(shí)結(jié)束動(dòng)作;②動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定,身體盡可能減少較長(zhǎng)時(shí)間的重l心偏移及起坐動(dòng)作;③作業(yè)臺(tái)的高度要適當(dāng),便于作業(yè)員操作;④雙手同時(shí)進(jìn)行時(shí)要左右對(duì)稱反向進(jìn)行;⑤利用物體慣力;⑥身體的動(dòng)作幅度越小越好,動(dòng)作時(shí)間越短越好;

改善原則:②確定作業(yè)臺(tái)、治具、設(shè)備的配置與擺放,盡量能夠有效的利用空間,實(shí)現(xiàn)有限的空間里進(jìn)行多個(gè)工位的操作;③作業(yè)流程做到清流、整流化、一體化;④縮短過(guò)渡時(shí)間,縮短治具轉(zhuǎn)換時(shí)間;⑤供給材料要從作業(yè)臺(tái)外供給,要保持生產(chǎn)線的部品、半成品以及生產(chǎn)線外的材料擺放錯(cuò)落有致,上海擠出生產(chǎn)線,使部品盤、部品箱合理擺放,VC掛壁板擠出生產(chǎn)線,便于識(shí)別與操作,使人一目了然;⑥規(guī)定工位間半成品的放置數(shù)量及位置。單元化生產(chǎn)過(guò)程中,一個(gè)一個(gè)的向下傳是基本;⑦考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)線上各工位的操作及在流水線上的放置方向以方便作業(yè)。


注冊(cè)資金:500萬(wàn)元整
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