上海板生產(chǎn)線-常州金緯擠出機(jī)械公司-木塑墻板生產(chǎn)線

作業(yè)配置原則：1、材料工裝的定點(diǎn)、定容、定量；2、材料、工具放置在肘的工作范圍內(nèi)；3、簡化材料及工裝治具的取放動作：要注意后工序是客戶的原則，按下工序的拿取方便來放置。對于一些細(xì)小的、不便取放的零件采用合適的容器使之方便拿??；4、物品的移動以水平移動為尤佳；5、利用物品的重力進(jìn)行工序間的傳遞與移動；6、滿足作業(yè)要求的照明。

新建生產(chǎn)線立項(xiàng)：新建生產(chǎn)線必須有工廠相關(guān)單位的立項(xiàng)報(bào)告，木塑地板生產(chǎn)線，立項(xiàng)報(bào)告由總經(jīng)理簽批后，木塑墻板生產(chǎn)線，總經(jīng)辦下發(fā)?！窦夹g(shù)部根據(jù)新建生產(chǎn)線立項(xiàng)報(bào)告參照類似生產(chǎn)線及生產(chǎn)規(guī)模對項(xiàng)目投資做出資金預(yù)算并形成報(bào)告新建生產(chǎn)線立項(xiàng)須經(jīng)過公司相關(guān)部門的評審并經(jīng)公司主要批準(zhǔn)后實(shí)施。生產(chǎn)線投入使用——顧客的要求：①顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、壽命、可靠性、耐久性、可維護(hù)性、時間計(jì)劃、成本目標(biāo)要求。②顧客配套、配合、檢測檢具、工裝夾具、模具、周轉(zhuǎn)箱和包裝要求。③顧客質(zhì)量管理體系、標(biāo)識、可追溯性、開發(fā)目標(biāo)、周期要求。

設(shè)備訂購（各部門職責(zé)）：1.機(jī)動部負(fù)責(zé)設(shè)備價格控制和采購招標(biāo)工作；2.采購部負(fù)責(zé)工藝裝備的采購和制作工作；3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)線建設(shè)的資金管理工作。新增設(shè)備(設(shè)施)的采購：1.項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)選定的設(shè)備廠家做出正式的設(shè)備仕樣書和技術(shù)方案，并報(bào)主管批準(zhǔn)后送交機(jī)動部。2.機(jī)動部按照《關(guān)于全方面推行招標(biāo)工作的實(shí)施辦法》，上海板生產(chǎn)線，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備式樣書要求做出設(shè)備招標(biāo)書，分別發(fā)送選定的設(shè)備生產(chǎn)廠家，按照約定的招標(biāo)時間組織設(shè)備投l標(biāo)廠家和招標(biāo)小組的相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備采購招標(biāo)工作。