外貿(mào)庫存服裝收購-服裝收購-【揚光國際貿(mào)易】

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庫存商品處理的作用與反作用

平衡供求關(guān)系

? ?由于物品數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供應(yīng)與需求在時同和空間上出現(xiàn)不平衡。企業(yè)為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售．必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場波動。對于季節(jié)性生產(chǎn)的物品來說，庫存商品處理可以彌補時間差，實現(xiàn)物流的時間效用。

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造成代理商積壓庫存的主要原因 ?

1、廠家因素

① 產(chǎn)品開發(fā)不適銷對路，訂貨方法指導(dǎo)不力，沒有能夠很好地引導(dǎo)代理商訂購適銷對路的嚴(yán)品，從而積壓留下隱患。

② 產(chǎn)品交貨期延誤造成產(chǎn)品過季從而導(dǎo)致積壓。

③ 產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致消費者退貨而積壓。

2、代理商自身原因

① 訂貨者對本區(qū)域的產(chǎn)品特點和走勢把握不準(zhǔn)，所訂產(chǎn)品不適銷對路，外貿(mào)庫存服裝，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷。

② 訂貨數(shù)量不科學(xué)，服裝，所訂數(shù)量大于銷售能力，造成積壓。 ?

③ 物流管理不科學(xué)，庫存情況模糊不清，補賃盲目，閑置服裝，滯銷品和零散缺碼貨盤點不及時，庫存外貿(mào)服裝，延誤貨品的正常流動，導(dǎo)致積壓。

④ 終端銷售力不強，本來通過努力可以銷售出去的產(chǎn)品卻沒有銷售出去。

⑤代理商給產(chǎn)品定價過高造成終端經(jīng)銷商不敢拿貨造成積壓。有些代理商害怕產(chǎn)品積壓虧損太大，采取季前，先賺取一定利潤，以彌補季后處理的虧損，其實這是“聰明的笨辦法”，是自找麻煩。

3、氣候等不可抗因素(如暖冬、涼夏等)造成銷售計劃落空而導(dǎo)致積壓庫存等。

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