電商發(fā)快遞-貨易儲-電商發(fā)快遞統(tǒng)包

好的電商倉儲外包規(guī)劃流程對成本效率改善有多重要？

倉儲外包是電子商務發(fā)展的必然趨勢

倉儲外包可以節(jié)約成本，省下的流動資金可以做更多的事，對于很多賣家來說是共贏的，更可以Z大化的擴大自身的業(yè)務，術業(yè)有專攻，沒有必要分散自身的過多精力。

電子商務倉儲外包的規(guī)劃及流程的改善對成本效率以下幾個好處以下內(nèi)容:

1.縮減人員。好的流程和規(guī)劃對人員配置首先有影響。人員減下來，相對的人均訂單就上去了。工作效率就會提高(也跟你的系統(tǒng)有關)

2.縮減時間。倉儲的規(guī)劃涉及到路線和物品的擺放等，有規(guī)律的揀貨會大大提升你的揀貨效率，電商發(fā)快遞，一般多采用S型路線。配貨時間縮短了，你人員效率就提升。12小時5000單，優(yōu)化后，你可能只需要8小時。

3.出錯率降低。出錯率直接跟你的流程掛鉤的。

4.縮減成本。人員和時間都省下來了，成本也就下來了，隨著你的訂單越來越多，你的成本節(jié)約的也越多。

5.用戶體驗提高。每件訂單比平時更為快速更為準確的到達顧客手里，用戶體驗能不好嗎？好的倉儲的規(guī)劃及流程，可以更大可能的提升客戶體驗及降低成本，試想一下，每個訂單處理時間我可以縮減5秒鐘，那均單量在5000的B2C公司省多少時間？每個訂單的處理成本降低3-5毛，一年可以省多少錢？每個訂單的配送成本省0 .5-1元，一年是多少錢？

倉儲物流外包形式下，電商商家應如何選擇適合的倉配模式？

現(xiàn)今形式下，其時倉配一體的概念對于電商來說并不陌生，簡單的說，就是服務商統(tǒng)一承擔了商品庫內(nèi)管理丶商品打單丶商品揀貨丶商品打包及商品配送的工作。其時，這個行業(yè)早就悄然興起，但是隨著快遞公司的轉型加入，電商發(fā)快遞統(tǒng)包，使這一行業(yè)迅速走向大眾的視野。那么，對于中小電商商家來說，究竟該如何做才能從根本上降低成本呢？

其實，賣家可進行的物流形式無非三種以下內(nèi)容:

1.租倉，自配管理人員，第三方配送

2.建倉，自配人員人員，第三方配送

3.選擇第三方倉儲外包

現(xiàn)前情況下，基本上都是這三種組合形式。

一、選擇對比的標準。

按量衡定，電商發(fā)快遞價格政策，花費少。但如果考慮投入的時間影響，例如自建屬于前期固定投入，定然大。還有訂單數(shù)量的影響，倉儲規(guī)模小，投入小，電商發(fā)快遞多少錢，但是對于超規(guī)模的訂單數(shù)量肯定不能滿足，反之則是浪費。所以這里選用同一的標準，即，每筆訂單費用。

二、梳理出所有對每筆訂單費用產(chǎn)生影響的變量。

對于種形式

1.租賃倉庫，自配人員，第三方配送

影響因素以下內(nèi)容:

a.倉庫租賃費用十/平米/天

b.倉庫人員費用，以月工資體現(xiàn)，包括庫內(nèi)工作人員 臨時人員

c.每筆訂單輔助材料費用（包裝材料 填充材料 打印材料等)

d.每筆訂單配送費用

服裝電商應該如何提高倉儲管理效率

對貨品進行銷售熱度預計

?可以針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進行統(tǒng)計，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進貨策略。

將貨品按分類進行存儲

?銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠的位置，提高進貨、取貨的速度。

對倉庫管理的操作進行嚴格把控。

?操作人員可能因為服裝種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強對倉儲作業(yè)員工這方面的培訓和指導，引進專業(yè)倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯誤操作的發(fā)生