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凈菜加工會(huì)是生鮮配送未來(lái)趨勢(shì)嗎?市場(chǎng)如何?
萬(wàn)家歡企業(yè)存在的意義在于你能夠解決客戶的痛點(diǎn),凈菜我們是我們一直在做的一塊,我們的客戶主要是餐飲行業(yè),尤其一些大型商場(chǎng)的美食城。
這些餐飲店在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積有限,租金又貴,水果蔬菜配送公司,甚至有些加盟類的餐飲企業(yè)是沒(méi)有后廚配置,只有1-2個(gè)平米的操作臺(tái),他們完成食材的初加工難度是很大的,清洗排水、廚余垃圾處理、人工成本等。
萬(wàn)家歡基于這些市場(chǎng)的需求,我們想著能否直接配送凈菜,解決餐廳后廚加工問(wèn)題,比如說(shuō)蔬菜的清洗、切絲、切片等,同時(shí)提升餐廳前場(chǎng)運(yùn)營(yíng)空間,這是餐飲店類的客戶群體。
第二類人群,現(xiàn)在是年輕人像00后主導(dǎo)的社會(huì),快捷化生活方式已成為常態(tài),他們很多時(shí)候不喜歡做飯,是因?yàn)樽约鹤鲲執(zhí)闊?,做?0分鐘準(zhǔn)備一小時(shí);但很多年輕人還是喜歡家里煮的飯。這些矛盾點(diǎn)解決方案就是凈菜,國(guó)外也有一些專業(yè)的凈菜配送平臺(tái),水果配送中心,按照菜譜包裝凈菜,客戶拿到后直接下鍋就可以烹飪出一桌美食。
還有第三類人群,水果蔬菜配送,智能化炒菜機(jī)器人的出現(xiàn),這些年科技發(fā)展的速度相信大家都有所感受,像蔬東坡的出現(xiàn)和應(yīng)用就解決我們這個(gè)行業(yè)很多手工操作的工作。那在餐飲界也有同樣的需求,現(xiàn)在餐飲的老板的痛點(diǎn)在于廚師,尤其一些有口碑的老店,往往離不開一個(gè)具有傳承性的大廚。
但人是很難控制的,人不在了、家里有事了、要漲工資了……如果炒菜機(jī)器人能夠通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,替代廚師的工作也未必不可。關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展都是同步的,濱江水果配送,炒菜機(jī)器人的應(yīng)用離不開標(biāo)準(zhǔn)化的凈菜。
所以凈菜未來(lái)發(fā)展空間是值得期待的,相對(duì)于粗加工的毛菜,凈菜標(biāo)準(zhǔn)化的可能性也會(huì)更高。
所有的經(jīng)驗(yàn)都是一家之言,真正到企業(yè)可借鑒可落地的話還需要因企業(yè)而異,但經(jīng)驗(yàn)的積累卻是管理進(jìn)步的必經(jīng)之路。

就上面提到的關(guān)注點(diǎn),萬(wàn)家歡都有著面面俱到的服務(wù),對(duì)于配送過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也都有著自己的解決方式,1、庫(kù)存盤算查詢,做好每一筆商品出入庫(kù)登記,可以清楚查詢到哪天退貨記錄,甚至是商品損耗情況。當(dāng)庫(kù)存不足將提醒及時(shí)補(bǔ)貨,庫(kù)存過(guò)剩占用過(guò)多的資源,及時(shí)選擇清理庫(kù)存。通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理進(jìn)行控制,盡量降低庫(kù)存數(shù)量,控制好成本。2、智能規(guī)劃排車,司機(jī)能查看到自己配送的訂單信息、商家信息,方便清點(diǎn)商品又能避免重復(fù)送貨或送錯(cuò)貨,盡可能規(guī)避司機(jī)遲到現(xiàn)象。3、配送單模板。不同的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)配送公司,面對(duì)不同的客戶,有不同的送貨單格式要求,可以靈活設(shè)置送貨單抬頭信息,如果您連接了稱重一體機(jī),出庫(kù)金額會(huì)自動(dòng)更新同步,方便區(qū)分下單金額跟出庫(kù)金額,也無(wú)需再反復(fù)修改訂單。

需要解決的問(wèn)題是信任。許多人不愿意購(gòu)買綠色、無(wú)公害蔬菜就是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為種植過(guò)程與普通蔬菜一樣,購(gòu)買這些不過(guò)是多花冤枉錢。生產(chǎn)的過(guò)程不可見,蔬菜種植周圍空氣、水、土壤等如何,消費(fèi)者也沒(méi)法查,無(wú)法保證消費(fèi)者買到的是綠色或是無(wú)公害蔬菜。
也是發(fā)展會(huì)員制亟需解決的問(wèn)題。
目前來(lái)說(shuō),“會(huì)員制”蔬菜銷售滿足的是部分有需要的消費(fèi)者,畢竟相較于一般的蔬菜,其高昂的價(jià)格很難據(jù)說(shuō)普遍性,如何將會(huì)員制推廣到一般民眾,相信將是未來(lái)推廣的重要方向。
萬(wàn)家歡蔬菜配送的經(jīng)營(yíng)模式走出一條屬于自己發(fā)展壯大的路,也是當(dāng)前企事業(yè)、單位急需解決的健康生活之路。無(wú)論從自身利益出發(fā)還是從會(huì)員的利益出發(fā),都是非常有利的。但做好這種蔬菜配送、食材配送和生鮮水果配送等運(yùn)營(yíng)也并非易事,首先得保證產(chǎn)品質(zhì)量,其次,要保證產(chǎn)品供應(yīng),說(shuō)到底,是誠(chéng)信可靠的問(wèn)題。


注冊(cè)資金:6088萬(wàn)
聯(lián)系人:魏總
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企業(yè)地址:廣東 禪城區(qū)