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水土保持廠家
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可行性研究的主要內(nèi)容
1、更加深入地進行市場分析、預測。研究產(chǎn)品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場，水土保持，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風險和風險程度。2、對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，水土保持，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值3、深入進行項目建設方案設計。
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開展可行性研究工作步驟
一般開展可行性研究按以下五個步驟開展工作：(1)了解有關(guān)部門與委托單位對建設項目的意圖，并組建工作小組，制定工作計劃。了解有關(guān)部門與委托單位對建設項目的意圖，水土保持報告，并組建工作小組，制定工作計劃。 (2) 調(diào)查研究與收集相關(guān)資料。 (3) 方案設計和。 (4) 經(jīng)濟分析和評價。 (5) 編寫可行性研究報告
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可行性研究報告的依據(jù)
1經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，以及和地方法規(guī)等;2經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等3進出口貿(mào)易政策和關(guān)稅政策;4當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料;5有關(guān)、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;6由頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定;
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