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舊的盈利思維,你可能駕輕就熟;內容營銷、打造個人IP、社群裂變、合伙人模式這些互聯(lián)網思維,你都會熟練運用嗎?如果不會,張一鳴老師說,“你一定要突破自己的思維認知了!”
現(xiàn)實就是這樣的殘酷,你永遠賺不到,超出你認知范圍外的錢,除非你靠運氣。但是靠運氣賺到的錢往往又會靠實力虧掉,這是一種必然。


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企業(yè)的組織建設、人才發(fā)展,企業(yè)主過去一直都很重視,但會認為沒有那么緊急,山西一鳴心所向,疫情之下外部環(huán)境驟變,好的企業(yè)應對突發(fā)情況有很好的肌肉反應,而有的企業(yè)很難行動一致快速反應,一鳴心所向小微企業(yè)培訓,這說明這家企業(yè)的組織力和關鍵崗位能力是不夠的。


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經營企業(yè)就是經營人性,企業(yè)管理難的工作就是如何分錢。錢分好了,管理的一大半問題就解決了。
愿意分錢的老板才能留住人才,畢竟每個員工都希望收益更多。老板這種管理方法,留不住人才,關店是遲早的事。
好的老板,有格局的老板,在分錢這件事上,從來不跟員工玩虛的。


