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中國(guó)企業(yè)的壽命在不斷縮短,從6年到3.5年到2.9年……
問(wèn)題出在哪里?是戰(zhàn)略?是技術(shù)?是團(tuán)隊(duì)?是環(huán)境?還是文化……
企業(yè)家們面對(duì)這種種問(wèn)題,他們
最關(guān)心的是:產(chǎn)品壽命、企業(yè)壽命、行業(yè)壽命、政策壽命;
最擔(dān)心的是:經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化、天災(zāi)人禍的降臨、未來(lái)不確定因素的增多;
最希望的是:得到兩大法寶—企業(yè)管理本土化的法則與化解未來(lái)危機(jī)的方法。
企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng),文化競(jìng)爭(zhēng)的要義是在對(duì)外來(lái)文化兼收并蓄的同時(shí)強(qiáng)化本土色彩,即融入長(zhǎng)期積淀而形成的傳統(tǒng)文化的元素,中國(guó)本土文化的精華是《易經(jīng)》智慧,中國(guó)企業(yè)如何正確運(yùn)用《易經(jīng)》文化精髓是企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)健發(fā)展的根本。
桂海杰 先生,自幼酷愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化,精讀歷史、古代哲學(xué)、古代文學(xué)、精研周易數(shù)十年,將《易經(jīng)》中陰陽(yáng)平衡運(yùn)用于繪畫(huà)創(chuàng)作之中,獨(dú)具一格,自成一派。曾多次在韓國(guó)、新加坡、香港、臺(tái)灣等地舉辦畫(huà)展和學(xué)術(shù)講座。近年來(lái)不斷將其所學(xué)致力于企業(yè)、個(gè)人發(fā)展,深受、商界名流推崇與贊賞。桂海杰先生既通曉易學(xué)哲學(xué),又深諳中國(guó)古文化精髓,并能將其精華運(yùn)用于人類(lèi)發(fā)展之中,引起國(guó)人高度重視。他撰寫(xiě)的《周易與個(gè)人、企業(yè)發(fā)展》上、下冊(cè),深入淺出,將的周易玄學(xué)轉(zhuǎn)化為通俗易懂的應(yīng)用手冊(cè)。他多次應(yīng)邀為清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等院校總裁班授課,曾為全國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)家講述《易經(jīng)》與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展課題,并為上百企業(yè)選址、現(xiàn)狀診斷和未來(lái)策劃。為眾多房產(chǎn)、工商企業(yè)提供了醍醐灌頂?shù)囊?guī)劃與策劃方案,深受企業(yè)家的高度認(rèn)同和贊譽(yù)。
《易經(jīng)管理與智慧》課程大綱
1、如何解讀當(dāng)今易學(xué)熱現(xiàn)象
2、中國(guó)企業(yè)在運(yùn)用易經(jīng)過(guò)程中要注意的問(wèn)題
3、解析《易經(jīng)》真諦,引導(dǎo)本土化管理
4、易經(jīng)哲學(xué)指點(diǎn)迷津:大事做細(xì)、難事做易
5、陰陽(yáng)平衡,穩(wěn)步前進(jìn)
6、五行團(tuán)隊(duì),相生相克
7、企業(yè)和諧經(jīng)營(yíng)之道—運(yùn)營(yíng)之妙,存乎于氣
8、遵循易經(jīng)哲理,開(kāi)啟成功之路
9、運(yùn)用易經(jīng)智慧,解除企業(yè)發(fā)展的無(wú)形障礙
10、引入易經(jīng)方法,把握企業(yè)運(yùn)行軌跡
11、堅(jiān)守大道,易經(jīng)與八榮八恥、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧社會(huì)
12、撥開(kāi)迷霧、把握不變應(yīng)對(duì)萬(wàn)變—易經(jīng)告訴您的大智慧
注冊(cè)資金:100萬(wàn)以下
聯(lián)系人:黃小姐
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