價(jià)格: 電議
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可銷(xiāo)售總量: 1000件
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萬(wàn)家歡食材配送公司發(fā)送信息給客戶(hù)后,鼓勵(lì)客戶(hù)可以在日常時(shí)間里,在逛超市或家附近菜市場(chǎng)的時(shí)候,把萬(wàn)家歡食材配送公司的價(jià)格和周邊市場(chǎng)隨時(shí)比較。
這樣,再結(jié)合每日送貨質(zhì)量和服務(wù),客戶(hù)可以比較容易的綜合判斷萬(wàn)家歡食材配送公司的價(jià)格是否在合理的區(qū)間。服務(wù)業(yè)往往規(guī)模性沒(méi)有那么明顯。一個(gè)理發(fā)師可以服務(wù)10個(gè)顧客。一個(gè)理發(fā)店增加5個(gè)理發(fā)師,那么這個(gè)理發(fā)店可以服務(wù)50個(gè)顧客。但原來(lái)那個(gè)理發(fā)師,還是只能服務(wù)10個(gè)顧客,不會(huì)變成20個(gè)。有的配送公司比較像理發(fā)店,經(jīng)營(yíng)快速擴(kuò)張上。通過(guò)不斷增加標(biāo)準(zhǔn)理發(fā)師,來(lái)服務(wù)更多的客戶(hù)。

我們這個(gè)行業(yè)是一個(gè)比較典型的勞動(dòng)密集、操作性強(qiáng)、復(fù)雜瑣碎的行業(yè)。這種復(fù)雜性,也使得食堂客戶(hù)選擇供貨商的時(shí)候,往往需要同時(shí)綜合品質(zhì)、價(jià)格與服務(wù)因素。品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù),三者之間是一個(gè)蹺蹺板。這個(gè)壓得過(guò)低,那么另外一個(gè)就會(huì)翹的比較高。
在市場(chǎng)上同的蘋(píng)果,品質(zhì)要求高了,價(jià)格肯定也會(huì)貴些。一分錢(qián)一分貨。經(jīng)常網(wǎng)上買(mǎi)東西的人知道,同樣的商品,天貓的價(jià)格通常比淘寶貴一些,蔬菜配送服務(wù)公司,原因是天貓是企業(yè)店,管理正規(guī),成本高,而淘寶通常是個(gè)體戶(hù),成本低,天貓的成本比淘寶高,所以天貓的價(jià)格貴,但天貓的服務(wù)通常也比淘寶好,比如可開(kāi)具有效單據(jù),退換貨快,買(mǎi)到壞的機(jī)率小等。一分錢(qián)一分服務(wù)。

還有會(huì)所在下單的時(shí)候,廚師長(zhǎng)下單要12粒圣女果,注明6粒黃色和6粒紅色,稍微大一點(diǎn)、且彼此個(gè)頭差不多、形狀圓一點(diǎn)的,因?yàn)榈诙鞆N師長(zhǎng)要做一道魚(yú),會(huì)用12個(gè)圣女果切半后環(huán)繞在盤(pán)子四周做造型。
萬(wàn)家歡食材配送公司把自己定義為一個(gè)服務(wù)企業(yè),而非簡(jiǎn)單的批發(fā)零售企業(yè),更不是種植加工企業(yè)。我們通過(guò)給客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、透明、的服務(wù)來(lái)賺錢(qián)。我們的收入來(lái)自服務(wù),而非客戶(hù)與供貨商間信息不對(duì)稱(chēng)的價(jià)差。我們有點(diǎn)像一個(gè)給食堂跑腿代采購(gòu)的服務(wù)員,或者是一個(gè)酒店以外包方式來(lái)管理的采購(gòu)部。這一方面是便于食堂管理者動(dòng)態(tài)掌握本月采購(gòu)金額情況,另一方面是方便客戶(hù)對(duì)配送價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管。


注冊(cè)資金:6088萬(wàn)
聯(lián)系人:魏總
固話(huà):0757-83270856
移動(dòng)手機(jī):13690255888
企業(yè)地址:廣東 禪城區(qū)