安全風(fēng)險(xiǎn)-安全風(fēng)險(xiǎn)管理-蘇州博富特(推薦商家)

? ? ?蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務(wù)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的咨詢公司。我們側(cè)重于企業(yè)在運(yùn)營過程的安全、質(zhì)量、成本、交付和員工培訓(xùn)等方面的咨詢服務(wù)和方案改善。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級

? ? ?（1）風(fēng)險(xiǎn)分級

? ? ? 企業(yè)根據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）與風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級。風(fēng)險(xiǎn)等級判定應(yīng)遵循從嚴(yán)從高的原則，將各評價(jià)級別劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級風(fēng)險(xiǎn)級別，分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色表示。

? ? ? ①　低安全風(fēng)險(xiǎn)：藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)﹨4級風(fēng)險(xiǎn)，可以接受（或可容許的），由班組和崗位進(jìn)行管控；

? ? ? ②　一般風(fēng)險(xiǎn)：黃色風(fēng)險(xiǎn)﹨3級風(fēng)險(xiǎn)，該風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行控制，由車間、班組和崗位同時(shí)管控，該風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行控制；

? ? ? ③　較大風(fēng)險(xiǎn)：橙色，該風(fēng)險(xiǎn)必須制定措施進(jìn)行控制，管理由部門、車間、班組和崗位同時(shí)管控；

? ? ? ④　重大風(fēng)險(xiǎn)：紅色，不可容許的（巨大風(fēng)險(xiǎn)），極其危險(xiǎn)，建立管控檔案，公司重點(diǎn)管控，采取安全措施，制定應(yīng)急措施，停止生產(chǎn)、作業(yè)。只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受后，才能開始生產(chǎn)或繼續(xù)工作，由公司、部門、車間、班組和崗位同時(shí)管控。

? ? ? ?蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務(wù)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的咨詢公司，我們是以安全、環(huán)境咨詢服務(wù)為基礎(chǔ)，安全風(fēng)險(xiǎn)管控，為客戶提供EHS一體化的解決方案，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)和成本可控的前提為企業(yè)找出現(xiàn)存條件下的更優(yōu)方案。

安全檢查表法（SCL）

B.1方法概述

? ? ? ?依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對生產(chǎn)場所、設(shè)施設(shè)備等是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)其存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)措施的一種方法。包括編制安全檢查表、列出設(shè)備設(shè)施清單、進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)等步驟。

B.2安全檢查表編制依據(jù)

? ? ? ?有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定；

? ? ? ?國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往事故情況；

? ? ? ?系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施；

? ? ? ?分析人員的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料；

? ? ? ?有關(guān)研究成果，同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。

B.3編制安全檢查表

? ? ? ?確定編制人員。包括熟悉生產(chǎn)流程的班組長、安全員、技術(shù)員、設(shè)備員等各方面人員。

? ? ? ?熟悉生產(chǎn)流程。包括生產(chǎn)的過程、生產(chǎn)條件、布置和已有的安全防護(hù)設(shè)施。

? ? ? ?資料收集。收集有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及本系統(tǒng)過去發(fā)生的事故事件資料，作為編制安全檢查表的依據(jù)。

? ? ? ?編制表格。確定檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況及后果、安全控制措施等要素。

B.4安全檢查表分析評價(jià)

? ? ? ?列出《設(shè)備設(shè)施清單》（見附錄）；

? ? ? ?依據(jù)《設(shè)備設(shè)施清單》，按功能或結(jié)構(gòu)劃分為若干危險(xiǎn)源，對照安全檢查表逐個(gè)分析潛在的危害；

? ? ? ?對每個(gè)危險(xiǎn)源，按照《安全檢查表分析（SCL）評價(jià)記錄》（見附錄）進(jìn)行全過程的系統(tǒng)分析和記錄。

? ? ? ?蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的咨詢公司，我們關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)過程中EHS管理和EHS文化的提升與改善。

? ? ? 蘇州博富特為企業(yè)單位提供安全環(huán)保咨詢服務(wù)，我們提供安全應(yīng)急預(yù)案，安全風(fēng)險(xiǎn)，突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制服務(wù)，多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)組建完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng)。

EHS咨詢服務(wù)項(xiàng)目