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但是當前的城市社區(qū)普遍存在著行政化的傾向,在實際工作中,主要不是從事自治活動,治安網(wǎng)格化管理軟件,而是從事組織指派的行政事務(wù),實際上成為各級的延伸組織,特別是“上面千條線,下面一根針”的現(xiàn)象,大大的加強了社區(qū)行政化的傾向,治安網(wǎng)格化管理平臺,其原因:法律法規(guī)滯后,運行機制不健全,我國至今沒有一部《社區(qū)法》;過度干預(yù)基層自治,使得社區(qū)難以發(fā)揮其應(yīng)有的自治職能;社區(qū)居委會自身意愿傾向行政化;

五、對于我縣大范圍實施城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的建議
轉(zhuǎn)變角色
在我縣城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施當中,縣委縣仍然扮演著主導(dǎo)角色,從區(qū)域定格到人員數(shù)量安排,再到網(wǎng)格管理服務(wù)的內(nèi)容以及人員的任命等基本由進行決策,而社區(qū)居民很難進入社區(qū)的管理當中。一個社區(qū)的管理依賴于社區(qū)成員的相互信任、合作。公民和行政官員應(yīng)當共同承擔社區(qū)管理的責任并且一起為完成網(wǎng)格化管理而努力。在共同管理過程中,治安網(wǎng)格化管理,還能夠增進公民與之間的相互了解。應(yīng)當轉(zhuǎn)變其角色并意識到廣大社區(qū)公民參與社區(qū)管理的重要性。要使網(wǎng)格化管理更加有效地實施,需要積極調(diào)動社區(qū)成員的公民意識,使公眾參與到社區(qū)管理當中去。在社區(qū)管理當中更多地應(yīng)當扮演協(xié)調(diào)者的角色,而不是主要事物的管理者、服務(wù)者。

網(wǎng)格化信息指揮中心與“智慧綜治管理”信息指揮中心相連接,軟件綜治網(wǎng)格化信息管理平臺將、綜治、網(wǎng)格信息資源整合在一起,然后分口處理。通過網(wǎng)格地圖和遍布城市街道的攝像頭對轄區(qū)進行的實時監(jiān)控。事件上報的形式多種多樣,有通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的,有網(wǎng)格員上報的,有群眾舉報的,對這些問題統(tǒng)一受理,快速調(diào)度,處理,反饋評估。指揮中心可通過大屏幕和手機終端對網(wǎng)格員準確定位,接受網(wǎng)格員用手機APP上報情況和圖片,還可以和網(wǎng)格員視頻對話,對需要解決的問題及時指揮,組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到現(xiàn)場解決。問題處置結(jié)果能馬上反饋,并自動記錄在信息系統(tǒng)中,治安網(wǎng)格化管理系統(tǒng),為考核提供準確依據(jù)。遇重大突發(fā)事件,該中心可立即轉(zhuǎn)為臨時指揮部,與城市社區(qū)視頻連線,快速組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)人員和資源進行應(yīng)急處理。


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