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便利店可以提高門店的商品陳列利用率,有些便利店門店商品數(shù)量和陳列空間的利用率存在嚴(yán)重不足現(xiàn)象,對其產(chǎn)品銷售產(chǎn)生了非常大的影響。因為銷售大包裝商品,便利店的價格必然要高于大型綜合性超市的價格,這種“雞蛋碰石頭,便利店,揚短避長”的行為將會導(dǎo)致顧客對便利店產(chǎn)生價格高、購物上當(dāng)?shù)男睦?。便利店業(yè)態(tài)于1990年代引入。盡管起步較晚,但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,便利店業(yè)態(tài)在我國取得了較快發(fā)展。

不在車站“回歸動線”內(nèi)的店鋪便利店賣場面積巨大,品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力;結(jié)賬時還要忍受“大排長龍”等候之苦,以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。在便利店中應(yīng)避免出現(xiàn)整扎銷售或者大包裝的產(chǎn)品,既然便利店的定位是為應(yīng)急的需求,智能便利店加盟,量販包裝的商品是不屬于便利店的銷售范圍,便利店銷售商品的選擇不是“韓信點兵,多多益善”。

設(shè)在地下室的便利店由于不能充分發(fā)揮便利店的特殊功能,小便利店加盟,因此客流會受到影響。主要缺點是:顧客進(jìn)出不方便;店鋪位置不醒目而難以招徠流動顧客。便利店公司應(yīng)由10個以上門店組成,實行規(guī)范化管理,必須做到統(tǒng)一訂貨,集中合理化配送,統(tǒng)一結(jié)算,實行采購與銷售職能分離。而且商品陳列簡單明了,貨架比超市的要低,加盟什么便利店好,使顧客能在的時間內(nèi)找到所需的商品。便利店是實行進(jìn)出口同一的服務(wù)臺收款方式,避免了超市結(jié)賬排隊的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,顧客從進(jìn)入便利店到付款結(jié)束平均只需三分鐘的時間。


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