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數(shù)字化車間實施策略

數(shù)字化車間建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，數(shù)字化車間建設(shè)可遵循以下實施策略。

1）統(tǒng)籌規(guī)劃，服務(wù)戰(zhàn)略

智能制造不是企業(yè)的目的，企業(yè)真正目的是通過智能制造實現(xiàn)降本提質(zhì)增效，提升企業(yè)競爭力。數(shù)字化車間建設(shè)也要為這個目的服務(wù)，從整體上服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

2）聚焦痛點(diǎn)，扎實推進(jìn)

基于降本提質(zhì)增效、快速響應(yīng)市場的目的，從車間存在的實際痛點(diǎn)出發(fā)，打造一個能解決實際問題的數(shù)字化車間管控系統(tǒng)，在工藝、設(shè)備、管理以及信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等各個方面有重點(diǎn)地進(jìn)行優(yōu)化、挖掘潛力，很大程度地提升企業(yè)生產(chǎn)效率及管理水平。

3）以人為本，管理取勝

如前所述，本次智能制造不是“機(jī)器換人”的過程，而是以自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等新理念、新技術(shù)手段，幫助人類實現(xiàn)更高質(zhì)、更綠色、更低成本的生產(chǎn)與服務(wù)。在智能制造時代，人變得更加重要，而不是相反。無論是機(jī)器人等設(shè)備，還是MES等信息化系統(tǒng)，都要基于幫助人、服務(wù)于人這個出發(fā)點(diǎn)，而不是簡單地替代人、減少人。另外，無論多么的系統(tǒng)，如果不把人的積極性調(diào)動起來，系統(tǒng)就不能發(fā)揮很大價值，智能制造就不可能取得成功。

4）效益驅(qū)動，落地為王

在數(shù)字化車間建設(shè)中，既要符合智能制造的理念，有一定的性、前瞻性，又要本著務(wù)實落地原則。要汲取當(dāng)年CIMS的經(jīng)驗與教訓(xùn)，不要過于理想化，智能制造管理，不要過多強(qiáng)調(diào)自感知、自執(zhí)行、自組織、自學(xué)習(xí)等所謂高大上技術(shù)，企業(yè)不是研究機(jī)構(gòu)，應(yīng)該以創(chuàng)造效益為根本目的。

推動工廠向數(shù)字化轉(zhuǎn)型

通向數(shù)字化工廠之路是一條轉(zhuǎn)型之路。如同其他轉(zhuǎn)型一樣，管理變革及其對員工的影響，是成功的關(guān)鍵。難以發(fā)現(xiàn)合格的人才、缺乏數(shù)字化的企業(yè)文化和部分員工不愿擁抱數(shù)字化變革，這些都是常見的挑戰(zhàn)。這些問題的解決之道在于及早與員工攜手合作，智能制造解決方案，對培訓(xùn)和繼續(xù)教育開展投資，而這些投入會因為數(shù)字化工廠所帶來的效率提升而被抵消。數(shù)字化環(huán)境的培育必須要有層的全力支持。高層必須將數(shù)字化工廠戰(zhàn)略視為工作的重點(diǎn)，摒棄保守主義的姿態(tài)，加快項目的審批流程，從而讓數(shù)字化團(tuán)隊加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程。同時，智能制造，還需要設(shè)計簡練的匯報渠道，確保數(shù)字化團(tuán)隊側(cè)重于各類增值活動而不是疲于應(yīng)對各類行政要求。

帶您了解一下什么是數(shù)字化工廠？

近年來，數(shù)字化工廠逐漸興起，國內(nèi)外眾多企業(yè)都進(jìn)行嘗試，也出現(xiàn)了快速的發(fā)展和具體應(yīng)用。那么數(shù)字化工廠究竟什么是呢？國際上給出比較公認(rèn)的定義是:數(shù)字化工廠是集合了數(shù)字化模型、方式和工具的綜合性網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有3D技術(shù)和仿真等。數(shù)字工廠集成了產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、流程和工廠模型。高可視性、外觀和文檔管理提高了產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的動態(tài)質(zhì)量和性能。

那么數(shù)字化工廠和普通制造業(yè)工廠的區(qū)別在哪里呢？數(shù)字化工廠的技術(shù)基礎(chǔ)是三維建模，可以有效得提高了效率得降低生產(chǎn)浪費(fèi)和勞動者的體力勞動成本。與此同時，三維建模技術(shù)覆蓋了所有外在和內(nèi)在產(chǎn)品制造信息。通過集成數(shù)據(jù)平臺（產(chǎn)品管理/產(chǎn)品定義的聯(lián)合運(yùn)行管理）提供信息，智能制造建設(shè)，信息可以概括產(chǎn)品的整個生產(chǎn)使用生命周期，是產(chǎn)品聯(lián)合運(yùn)行開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。

數(shù)字化工廠能給生產(chǎn)制造型企業(yè)帶來什么好處呢？對于生產(chǎn)廠家而言，因為數(shù)字化工廠掌握所有的產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用的信息，廠家可以利用現(xiàn)有的信息結(jié)合高新信息化技術(shù)來研發(fā)新技術(shù)，可以在虛擬的數(shù)字環(huán)境中模擬，找到性價、效率很高的方法，極大減少新技術(shù)研發(fā)所用的時間，提高技術(shù)產(chǎn)出效率，為促進(jìn)中國現(xiàn)代化進(jìn)程邁出了有力的一步。其次，一般制造業(yè)研發(fā)新技術(shù)都會損耗不必要財務(wù)甚至損害工人身體健康，而在數(shù)字化工廠下，利用其基礎(chǔ)環(huán)節(jié)三維建模技術(shù)就可以減少不必要的損耗，降低技術(shù)技術(shù)研發(fā)損失。對生產(chǎn)領(lǐng)域來說，如今工業(yè)4.0正如火如荼的開展，加上為實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)，以及非常靈活的供應(yīng)鏈技術(shù)，可以極大提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。