蘇州博富特(圖)-安全標(biāo)準(zhǔn)化-無(wú)錫標(biāo)準(zhǔn)化

? ? ? ?蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司致力于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)咨詢、安全教育培訓(xùn)、ISO 體系咨詢與認(rèn)證、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、新項(xiàng)目可行性報(bào)告，項(xiàng)目立項(xiàng)備案，二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)劃設(shè)計(jì)、企業(yè)專項(xiàng)定制的安全培訓(xùn)課程、代理企業(yè)的環(huán)評(píng)，安評(píng)，職評(píng)等相關(guān)專項(xiàng)的安全環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生項(xiàng)目和EHS 成本節(jié)約方案等安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，旨在為企事業(yè)單位提供科學(xué)、多元的安全生產(chǎn)技術(shù)支撐。

? ? ? ?在一個(gè)企業(yè)中，誘發(fā)安全事故的因素很多，“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”能為有效落實(shí)安全管理工作提供基礎(chǔ)資料．并評(píng)估出不同環(huán)境或不同時(shí)期的安全危險(xiǎn)性的重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，采取宣傳教育、行政、技術(shù)及監(jiān)督等措施和手段，推動(dòng)各員工做好每項(xiàng)安全工作。使企業(yè)每位員工都能真正重視安全工作，讓其了解及掌握基本安全知識(shí)，這樣，絕大多數(shù)安全事故均是可以避的。這也是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的價(jià)值所在。

? ? ? ?蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務(wù)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的咨詢公司我。

?（1）? 控制措施應(yīng)包括：

? ? ? ? ? ①　工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；

? ? ? ? ? ②　管理措施，規(guī)范安全管理；

? ? ?? ? ?③　教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)；

? ? ? ? ? ④　人體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害。

（2）風(fēng)險(xiǎn)管控措施類別：

? ? ? ? 企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總、歸納、分類，安全標(biāo)準(zhǔn)化，并結(jié)合本企業(yè)的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案策劃，安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，對(duì)照相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，分別從工程技術(shù)、管理措施、個(gè)體防護(hù)、培訓(xùn)教育、應(yīng)急處置等方面選擇適應(yīng)的控制措施。

? ? ? ?工程技術(shù)措施包括：或減弱危害——是通過(guò)對(duì)裝置、設(shè)備設(shè)施、工藝等的設(shè)計(jì)來(lái)危險(xiǎn)源；替代是用低危害物質(zhì)替代或系統(tǒng)能量；封閉——是對(duì)產(chǎn)生或?qū)е挛：Φ脑O(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行密閉；隔離——是通過(guò)、柵欄、警戒繩等把人與危險(xiǎn)區(qū)域隔開。

? ? ? ?管理控制措施包括：制定實(shí)施作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程等；減少暴露時(shí)間；監(jiān)測(cè)監(jiān)控；警報(bào)和警示信號(hào)；安全互助體系；培訓(xùn)等。

? ? ? ?教育培訓(xùn)措施包括：新員工入廠前的三級(jí)安全教育培訓(xùn)；在職員工每年定期的在崗安全教育培訓(xùn)；轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上員工的重新培訓(xùn)；安全主要負(fù)責(zé)人、管理人員的安全教育培訓(xùn)；特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員的定期安全教育培訓(xùn)。

? ? ?個(gè)體防護(hù)措施包括：一是配備個(gè)體防護(hù)用品，二是當(dāng)工程技術(shù)措施不能或減弱危險(xiǎn)有害因素時(shí)，無(wú)錫標(biāo)準(zhǔn)化，均應(yīng)采取個(gè)體防護(hù)措施；三是當(dāng)處置異?；蚓o急情況時(shí)，應(yīng)考慮佩戴個(gè)體防護(hù)用品；四是當(dāng)發(fā)生變更，但風(fēng)險(xiǎn)控制措施還沒(méi)有及時(shí)到位時(shí)，應(yīng)考慮佩戴個(gè)體防護(hù)用品。

? ? ? ?應(yīng)急控制措施包括：緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備；通過(guò)應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施，確認(rèn)和提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力，以防止和減少安全不良后果。

? ? ? ?蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務(wù)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的咨詢公司。我們側(cè)重于企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程的安全、質(zhì)量、成本、交付和員工培訓(xùn)等方面的咨詢服務(wù)和方案改善。

安全風(fēng)險(xiǎn)告知

? ? ? （1）公司風(fēng)險(xiǎn)告知相關(guān)規(guī)定見公司《安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度》，并通過(guò)教育培訓(xùn)、公示公告、警示標(biāo)牌等方式告知作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容。

? ? ? （2）對(duì)存在較大以上風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)公示欄（附件5）進(jìn)行公示。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域應(yīng)在醒目位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)警示牌。

? ? ? （3）企業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)、較大安全風(fēng)險(xiǎn)、一般安全風(fēng)險(xiǎn)和低安全風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分別對(duì)應(yīng)紅、橙、黃、藍(lán) 4 種顏色標(biāo)示。企業(yè)應(yīng)將各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單元的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在廠區(qū)和車間平面布置圖中用紅、橙、黃、藍(lán) 4 種，顏色標(biāo)示，形成安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖，在廠區(qū)醒目位置進(jìn)行公示。