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為什么上了ERP后,效率反而更慢了呢
只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP,才能真正幫助企業(yè)駕馭系統(tǒng)?,F(xiàn)在大家應(yīng)該明白:造成ERP低效的不是系統(tǒng),而是落后的管理。
上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗,在印包行業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)i先。歡迎來電咨詢!

ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)
1.若有類別廠商考核者,印刷包裝MES,同類廠商的編號要歸納與同區(qū)間
如,若企業(yè)計劃在每年度的10月份對包裝材料的提供商進行考核,并在月底召開供應(yīng)商會議進行檢討。若沒有按如上方式進行編碼,印刷包裝MES軟件,那用戶如何才能夠方便的找到包裝材料供應(yīng)商的交貨情況、質(zhì)量情況、及其他需要的信息呢?用戶只有一個個去統(tǒng)計,或者先統(tǒng)計全部的供應(yīng)商,然后再把包裝材料的供應(yīng)商單獨COPY出來。

過度量化真的是ERP的糟粕嗎?
1.西方的量化看似可笑,但具有自己的哲學(xué)性
如麥當(dāng)勞所規(guī)定的“炸雞翅要在面里攪拌7次”,印刷包裝MES開發(fā),這是因為經(jīng)過7次攪拌,面附在雞翅均勻,也給雞翅帶來一樣的口味。而中國的廚師同樣的菜每個人做出的口味是不一樣的,如果是連鎖店將給管理帶來困惑,如果是大規(guī)模的制造企業(yè)這將會給產(chǎn)品帶來質(zhì)量問題。

