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學校文化建設(shè)了管理機制。學校文化建設(shè)是對傳統(tǒng)管理模式的變革,讓學校管理從經(jīng)驗型、制度型管理提升到文化管理的高境界。從而完善、優(yōu)化學校管理,使學校管理更富有人情味和文化意蘊。這種管理將學校的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,增強了教職工的主人翁意識和責任感,使被動的約束變?yōu)樾袨樽杂X,這種管理機制更能激發(fā)教師的主觀能動性,發(fā)揮潛能。
學校德育工作不能僅僅局限于簡單的政治說教,更應(yīng)充分發(fā)揮德育工作的育人內(nèi)涵,努力做到教書育人、活動育人、環(huán)境育人。 進一步加強學校的校園文化建設(shè),營造一個寬松、和諧的育人環(huán)境,對學生的素質(zhì)培養(yǎng)有著積極的作用,校園文化重在建設(shè),它包括物質(zhì)文化建設(shè)、精神文化建設(shè)和制度文化建設(shè),這三個方面建設(shè)的、協(xié)調(diào)的發(fā)展,將為學校樹立起完整的文化形象。 物質(zhì)方面比如校園綠化,相關(guān)硬件設(shè)施。 精神方面比如書籍,展板,圖冊等等宣傳教育類的活動。

課程文化是學校實施教育教學的依據(jù)和根本。課程文化體現(xiàn)在選修課程、必修課程、顯性課程、隱性課程、課程、地方課程、校本課程等等之中。這里說的內(nèi)在課程文化指的是隱性課程文化。隱性課程文化,一方面蘊含著教師的師德建設(shè)、教學風氣、精神氣度、教育教學理論學習、學術(shù)探究、教育教學技能提高、教育水平提升、性工作思路體現(xiàn)、教學風格形成,天津?qū)W校文化設(shè)計方案,另一方面包含著學生的學習習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣、行為習慣、思想道德情操的養(yǎng)成以及各種實踐活動的開展。學校管理者的謀劃決策能力、管理能力、能力、學術(shù)能力、影響力、親和力等等,也構(gòu)成學校內(nèi)在的課程文化。這些文化雖然是隱性的,天津?qū)W校文化,但它們是學校教育水準的標志,對學校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

每一所學校在推進校園文化建設(shè)時,都要善于依托和利用名人、名山、名城等地域文化資源,特別要注重挖掘、提煉其文化內(nèi)涵和精神特質(zhì),天津?qū)W校文化建設(shè),并以此作為校園文化建設(shè)的精神養(yǎng)料,使其深深打上地域文化的烙印。要彰顯校園文化的學科特色。不同的學校都有自己不同的辦學特點和學科優(yōu)勢,并形成其校園文化的風格。各級各類學校都要善于在總結(jié)自身辦學特點、發(fā)揮自身學科優(yōu)勢中培植與眾不同、別具一格的校園文化,并緊跟時代步伐和潮流,賦予其鮮活而深刻的內(nèi)涵,使之既富有現(xiàn)代氣息,又彰顯自身特色。要彰顯校園文化的管理特色。有什么樣的文化,天津?qū)W校文化設(shè)計,就有什么樣的管理。各級各類學校既要注重將管理理念和管理模式系統(tǒng)化、程序化、科學化和人本化,更要注重將其積淀、內(nèi)化和升一種的校園文化,使之廣泛而深刻地作用于師生的思想觀念、行為方式和價值取向。


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