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打造智慧社區(qū),在做好硬件建設(shè)的同時(shí),建設(shè)智慧社區(qū),更要注重?cái)?shù)據(jù)共享與安全。與智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)相比,我國(guó)當(dāng)前的智慧社區(qū)建設(shè)中仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如一些已建成的智慧平臺(tái)存在各自運(yùn)行、功能分散、兼容性差等問題,智慧社區(qū),還有一些地區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施存在短板等。因此,構(gòu)建新型數(shù)字社區(qū)需要各部門、各地方形成合力,強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)融通、工作協(xié)同,充分依托已有平臺(tái),因地制宜推進(jìn)智慧社區(qū)綜合信息平臺(tái)建設(shè)。一方面要加大資金投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理,另一方面也要在法律及政策許可的范圍內(nèi)開放數(shù)據(jù)資源,智慧社區(qū)管理平臺(tái),整合分散在、企業(yè)和社會(huì)各方面的數(shù)據(jù)資源,打破信息壁壘,讓民生信息發(fā)揮更大價(jià)值。

智慧社區(qū)具有統(tǒng)一的平臺(tái),能夠?qū)崿F(xiàn)多部門的聯(lián)動(dòng)處理并可以有實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤的功能。在社區(qū)打造好智慧社區(qū)的平臺(tái)之后,就能實(shí)現(xiàn)將受理的事件進(jìn)行統(tǒng)一匯總,然后再進(jìn)行統(tǒng)一分流轉(zhuǎn)辦。在此之后,通過分級(jí)與分類送至對(duì)應(yīng)的社區(qū)管理人員以及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。這種智慧化的管理方式,不僅使得社區(qū)居民少跑腿,還能大大地提升了處理工作的效率。智慧社區(qū)平臺(tái)在社區(qū)里的使用,無論是從能保證緊急事件全過程留痕方面,還是從上報(bào)到派遣,然后處理反饋與任務(wù)核查、結(jié)案分析等全過程都能夠在系統(tǒng)中留下相關(guān)信息與證明等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。而且,還具有與指揮中心、居民等多重跟蹤,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)能自動(dòng)預(yù)警,處理狀況及時(shí)告知等智能化的功能。

在過去,小區(qū)物業(yè)管理公司的盈利模式大都來源于物業(yè)費(fèi)用、停車費(fèi)用以及電梯廣告費(fèi)用。隨著對(duì)智慧小區(qū)建設(shè)的推進(jìn),越來越多的新舊小區(qū)加入到智慧社區(qū)的梯隊(duì)中。其中意義在于,升級(jí)智慧社區(qū)不僅能夠方便物業(yè)公司和網(wǎng)格化的管理,而且能夠通過大數(shù)據(jù)以及社區(qū)周邊的信息資源進(jìn)行化的運(yùn)營(yíng)為物業(yè)公司帶來多元化的盈利模式。具體如下:
線上廣告
除了傳統(tǒng)的平臺(tái)樓宇廣告之外,通過對(duì)小區(qū)出入口的人臉識(shí)別主機(jī)、電梯間多媒體、樓宇外面的大屏進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化,智慧社區(qū)建設(shè),不再需要人工干預(yù)廣告的替換以及投放的位置。并且接入到廣告公司的系統(tǒng)中(廣告投放 、費(fèi)用結(jié)算),提供多種類型的廣告覆蓋服務(wù),大化的利用廣告資源實(shí)現(xiàn)較為固定的廣告收入。

注冊(cè)資金:400萬
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