系統(tǒng)化運作－服裝企業(yè)成功運作寶典3盤VCD系統(tǒng)化運作服裝企

系統(tǒng)化運作－服裝企業(yè)成功運作寶典
系統(tǒng)化運作－服裝企業(yè)成功運作寶典
內容簡介
   學到什么面對競爭日趨激烈的服裝市場環(huán)境，服裝企業(yè)已經(jīng)不可能單純依靠產(chǎn)品這一競爭手段，必須謀求全方位的競爭優(yōu)勢。由于以前的服裝市場不夠成熟，品牌缺乏，大家普遍都處于摸索狀態(tài)，所以單一的競爭手段就可以成就一個服裝企業(yè)和服裝品牌。面對變化了的市場，服裝企業(yè)如何應對？本課程將通過分析服裝行業(yè)的本質，指出服裝企業(yè)的發(fā)展出路??系統(tǒng)化運作，一個成功的服裝企業(yè)必須在品牌、產(chǎn)品、管理和營銷四個環(huán)節(jié)建立起自己的競爭優(yōu)勢。適用人群：服裝企業(yè)的老板、經(jīng)營層高中級管理人員等
主講介紹
   前沿顧問管理、培訓講師；國內服裝咨詢領域服裝品牌營銷管理碩士；國內服裝咨詢領域最早形成咨詢體系的；國內服裝加盟商訂貨輔導；國內服裝品牌策劃。作為擁有15年從業(yè)經(jīng)驗，8年服裝管理咨詢和培訓經(jīng)驗的，徐老師為國內外上千家服裝企業(yè)、加盟商和百貨商場提供卓有成效的培訓和咨詢服務，并且創(chuàng)造了眾多對服裝行業(yè)產(chǎn)生深刻影響的經(jīng)典案例。徐老師擔任：莊吉品牌戰(zhàn)略顧問；愛慕銷售培訓顧問；美特斯邦威督導培訓顧問；依蓮女裝管理顧問；萊克斯頓營銷管理顧問；波司登男裝加盟商培訓顧問；鄂爾多斯控股培訓顧問；與共舞加盟商培訓顧問；圣馬龍男裝常年顧問；莊馳羽絨服戰(zhàn)略顧問；MGB管理顧問；卡啡童裝營銷顧問。
課程目錄
講服裝企業(yè)競爭力分析
1、前言
2、國內服裝市場發(fā)展現(xiàn)狀和競爭形勢
3、未來服裝零售市場發(fā)展趨勢分析
4、服裝企業(yè)的核心競爭力
第二講服裝企業(yè)競爭力分析與品牌運作
1、服裝企業(yè)現(xiàn)狀特點
2、服裝企業(yè)需要解決的問題
3、品牌定義
第三講品牌運作
1、品牌資產(chǎn)打造
2、品牌文化
第四講品牌運作與產(chǎn)品開發(fā)
1、品牌傳播策略
2、品牌監(jiān)控
3、ZARA告訴我們的道理
第五講產(chǎn)品開發(fā)
1、貨品開發(fā)一盤貨的概念
2、訂貨的技巧
3、貨品的銷售監(jiān)測
4、庫存消化的方法
第六講內部管理與市場營銷
1、管理的重要性
2、內部管理
3、市場營銷