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手機(jī):
課時(shí):6天
對(duì)象學(xué)員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、車間主任、內(nèi)部培訓(xùn)師、中管理干部、社會(huì)培訓(xùn)師等。
課程意義:
TWI-JR是提升基層管理者工作教導(dǎo)技能的關(guān)鍵要素.那么如何成為一名的TWI-JR講師呢?
學(xué)完本課程,您將作為TWI-JR專業(yè)培訓(xùn)師,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣,還可以作為兼職TWI講師在各大企業(yè)進(jìn)行TWI-JR的培訓(xùn)。
課程收益:
1、結(jié)合企業(yè),設(shè)計(jì)屬于自己的TWI系統(tǒng);
2、因人施教,根據(jù)自己企業(yè)的員工素質(zhì),調(diào)整不同的授課模式;
3、節(jié)省時(shí)間,及時(shí)上崗、及時(shí)培訓(xùn),節(jié)約培訓(xùn)的時(shí)間成本!
課程大綱:
天
次:提示、解說(shuō)
<次前半部分細(xì)分訓(xùn)練>
監(jiān)督者必備的5個(gè)條件
在用人方法上監(jiān)督者的問(wèn)題解說(shuō)
<次后半部分細(xì)分訓(xùn)練>
監(jiān)督者的責(zé)任圖、基本心得、細(xì)目說(shuō)明
第二天
<次細(xì)分訓(xùn)練>
監(jiān)督者必備的5個(gè)條件、責(zé)任圖、基本心得、細(xì)目說(shuō)明
<次細(xì)分訓(xùn)練(續(xù))>
第二次:提示、解說(shuō)
<第二次前半細(xì)分訓(xùn)練>
個(gè)人圖、問(wèn)題發(fā)生的狀態(tài)說(shuō)明
第三天
<第二次前半細(xì)分訓(xùn)練>
四階段法的導(dǎo)入
案例說(shuō)明、分析、四階段法細(xì)目說(shuō)明
<第二次后半細(xì)分訓(xùn)練(續(xù))>
<第二次細(xì)分訓(xùn)練>
案例說(shuō)明、四階段法導(dǎo)入、細(xì)目說(shuō)明
第四天
第三次:提示、解說(shuō)
<第三次前半細(xì)分訓(xùn)練>
標(biāo)準(zhǔn)案例問(wèn)題分析、點(diǎn)評(píng)
<第三次后半細(xì)分訓(xùn)練(續(xù))>
<第三次細(xì)分訓(xùn)練>
第五天
第四、五回解說(shuō)
<第四次細(xì)分訓(xùn)練>
第五次細(xì)分訓(xùn)練
<第五次細(xì)分訓(xùn)練>
第六天
綜合訓(xùn)練(1)
綜合訓(xùn)練(2)
追加指導(dǎo)說(shuō)明
總復(fù)習(xí)、結(jié)束、考核并頒發(fā)
班庫(kù)培訓(xùn):
班庫(kù)(上海)商務(wù)咨詢有限公司是一家專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們于2005年開(kāi)始了在中國(guó)的業(yè)務(wù),率先將TWI和MTP等國(guó)際經(jīng)典的管理培訓(xùn)導(dǎo)入中國(guó),積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
我們擁有的國(guó)際講師和咨詢師,精熟各行業(yè)特性和企業(yè)文化;在項(xiàng)目實(shí)施中,本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,的培訓(xùn)理念、對(duì)質(zhì)量不妥協(xié)的執(zhí)著,班庫(kù)培訓(xùn)至今,已成功為近百家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課等服務(wù),并享有良好的口碑。目前我們的機(jī)構(gòu)分布大阪、上海、深圳、天津等地。
注冊(cè)資金:1000萬(wàn)-5000萬(wàn)
聯(lián)系人:班庫(kù)小高
固話:021-52401060
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