房地產(chǎn)精裝修培訓(xùn)課程類目 > 商鋪首頁 > 產(chǎn)品展示 > 精裝修廠家_房地產(chǎn)精裝修培訓(xùn)課程:*房企*批量精裝修項(xiàng)目全程精細(xì)化管控培訓(xùn)及考察
房地產(chǎn)精裝修培訓(xùn)課程:*房企*批量精裝修項(xiàng)目全程精細(xì)化管控培訓(xùn)及考察 房地產(chǎn)精裝修培訓(xùn)課程:*房企*批量精裝修項(xiàng)目全程精細(xì)化管控培訓(xùn)及考察 房地產(chǎn)精裝修培訓(xùn)課程:*房企*批量精裝修項(xiàng)目全程精細(xì)化管控培訓(xùn)及考察 房地產(chǎn)精裝修培訓(xùn)課程:*房企*批量精裝修項(xiàng)目全程精細(xì)化管控培訓(xùn)及考察

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[精裝修課程]

精裝修廠家

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用產(chǎn)業(yè)化的思維系統(tǒng)打造的精裝產(chǎn)品,像造汽車一樣造房子,像賣汽車一樣賣房子!
體系或系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,是做強(qiáng)做大的基礎(chǔ),萬丈高樓平地起,而基礎(chǔ)是否穩(wěn)固是高樓矗立的關(guān)鍵,可遺憾的是中國(guó)大部分企業(yè)都是追求眼前利益,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,盲目擴(kuò)張,不重視企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建立,最后因?yàn)楣芾砀簧匣蛳到y(tǒng)支撐不了業(yè)務(wù)發(fā)展而走向困境甚至倒閉。 
批量精裝修是一個(gè)系統(tǒng)工程,每一套房子的精裝完成均由成千上萬個(gè)材料部件及工藝結(jié)點(diǎn)組成,涉及的供應(yīng)商少則幾十多則上百,要保證交樓時(shí)良好的品質(zhì),首先要保證每個(gè)材料部件及施工質(zhì)量的穩(wěn)定性,各模塊的配合及流程設(shè)計(jì)優(yōu)化非常重要,大家宣稱未來賣房子要像賣汽車一樣產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,可有哪家房地產(chǎn)企業(yè)能像研發(fā)汽車一樣來研究精裝修呢?
本課程結(jié)合老師多年的項(xiàng)目實(shí)踐及研究行業(yè)品牌企業(yè)批量精裝修的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,總結(jié)了房地產(chǎn)企業(yè)如何系統(tǒng)打造精裝修產(chǎn)品的方法,前沿、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用。


【課程收益】1、研究行業(yè)和品牌企業(yè)批量精裝修的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)建立批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)化體系的方法,前沿、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)及實(shí)用。2、掌握批量精裝修的成本、設(shè)計(jì)、施工等全過程管理的原則及控制方法。


【課程對(duì)象】 
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理,設(shè)計(jì)副總、工程副總、成本副總、精裝項(xiàng)目總,裝修設(shè)計(jì)師、精裝合約預(yù)算工程師,精裝修工程管理工程師等。

【主辦方】中房商學(xué)院廣東分院
【時(shí)間地點(diǎn)】2017715-16日 珠海(詳見報(bào)到通知) 
【培訓(xùn)費(fèi)用】4200/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、考察費(fèi))住宿代訂,費(fèi)用自理。
【咨詢電話】游老師:13417048834/0756-3616219  QQ386120020 郵箱:386120020@qq.com


【導(dǎo)師】 
蒲老師:中房商學(xué)院顧問

中國(guó)精裝修策略 

    批量精裝修設(shè)計(jì)及體系顧問

中國(guó)全裝聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、顧問

長(zhǎng)期從事批量精裝研究,實(shí)操過的設(shè)計(jì)項(xiàng)目上百個(gè);自2006年起應(yīng)邀給國(guó)內(nèi)多家地產(chǎn)商進(jìn)行過培訓(xùn)、顧問,目前服務(wù)過主要地產(chǎn)商有:中海地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、凱德置地、綠城集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、富力地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、龍湖集團(tuán)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、置業(yè)股份、北京住總、保利地產(chǎn)、上海萬源、上海復(fù)地、中鐵置業(yè)等數(shù)百家地產(chǎn)公司。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定中海集團(tuán)精裝、深圳佳兆業(yè)集團(tuán)、金茂集團(tuán)、寶能集團(tuán)、亞新集團(tuán)等多家地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化體系,參與萬科集團(tuán)精裝修體系搭建及深圳金地集團(tuán)整體精裝的研發(fā)與執(zhí)行。

涉長(zhǎng)領(lǐng)域:戶型優(yōu)化設(shè)計(jì)、實(shí)操項(xiàng)目精裝全程設(shè)計(jì)、精裝研發(fā)與全程顧問、集團(tuán)精裝標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)體系搭建等


【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、房地產(chǎn)整體批量精裝修解讀
1
、本課程需要重點(diǎn)解決的問題
2
、精裝修概念解讀
1)家裝、公裝、精裝
2)精裝之道
3)精裝管理要點(diǎn)
4)精裝3.0時(shí)代的產(chǎn)業(yè)化思維
5)精裝市場(chǎng)現(xiàn)狀

二、批量精裝修項(xiàng)目的營(yíng)銷策略與產(chǎn)品定位
1、如何制定批量精裝修營(yíng)銷策略
2
、如何通過市場(chǎng)調(diào)查確定批量精裝修的產(chǎn)品定位
1)精裝設(shè)計(jì)調(diào)研
2)入戶調(diào)研案例分析
3
、精裝產(chǎn)品策略規(guī)劃
1)產(chǎn)品策略
2)配置策略
3)亮點(diǎn)分析
4)案例

三、批量精裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理
1、批量精裝修的一體化設(shè)計(jì)流程管理
1)精裝設(shè)計(jì)流程管理
2)戶型設(shè)計(jì)及部品設(shè)計(jì)管理
3)案例
2
、精裝項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)管理
1)戶型定位
2)戶型優(yōu)化設(shè)計(jì)
3)案例
3
、精裝區(qū)設(shè)計(jì)管理
1)精裝模版戶型設(shè)計(jì)研發(fā)管理
2)交標(biāo)樣板間管理
3)展示樣板間設(shè)計(jì)管理
4)精裝公共區(qū)管理
5)工法展示設(shè)計(jì)
6)案例
4
、精裝修功能設(shè)計(jì)
1)收納空間設(shè)計(jì)意義
2)收納模塊設(shè)計(jì)
3)門廳玄關(guān)模塊建立
4)廚房收納模塊建立
5)衛(wèi)生間收納模塊建立
6)衣帽間收納模塊建立
7)家政收納模塊
8)案例
5
、精裝風(fēng)格設(shè)計(jì)
1)精裝硬裝風(fēng)格策略
2)樣板展示軟裝設(shè)計(jì)策略
6
、精裝設(shè)計(jì)圖紙管理
1)精裝分類
2)精裝圖紙審核管理
7
、精裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理
1)精裝修設(shè)計(jì)全過程的成本管理
2)精裝修成本構(gòu)成分析
3)精裝木作品部設(shè)計(jì)與成本優(yōu)化
4)戶型優(yōu)化對(duì)成本的影響
8
、精裝修產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則
1)一體化設(shè)計(jì)原則
2)可控性設(shè)計(jì)原則
3)環(huán)保性設(shè)計(jì)原則
4)功能性設(shè)計(jì)原則
5)一致性原則
6)案例分析

四、精裝產(chǎn)品發(fā)布與銷售管理
1、產(chǎn)品發(fā)布形式
1)發(fā)布會(huì)
2360度空間展示
2
、產(chǎn)品說明書
3
、精裝產(chǎn)品賣點(diǎn)與銷售培訓(xùn)

五、批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)管理
1、合理組織構(gòu)架的重要性
1)臨時(shí)項(xiàng)目制還是成研發(fā)部門
2)外協(xié)以管控為主還是自主研發(fā)
3)研發(fā)費(fèi)用的重要性
4)精裝研發(fā)基地
2
、研發(fā)成果明確與步驟
1)研發(fā)樣板確定原則
2)確定研發(fā)內(nèi)容及成果清單
3)明確定不同階段的重點(diǎn)工作
4)案例分析
3
、企業(yè)通用四級(jí)精裝體系介紹
1)通用性原則、性原則、系統(tǒng)性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則
2)企業(yè)分級(jí)案例分析

六、精裝修項(xiàng)目批量采購管理 
1、批量精裝修采購原則;
2
、批量采購過程中控制;
3
、木作產(chǎn)品采購控制;
4
、集團(tuán)戰(zhàn)略采購的優(yōu)勢(shì);
5
、平臺(tái)采購與供應(yīng)鏈金融

七、批量精裝修的施工管理
1、批量精裝修施工發(fā)包原則;
2
、住宅總包管理辦法
3
、批量精裝修施工的質(zhì)量控制
4
、如何做好各方施工單位的成品保護(hù)工作;
5
、清潔移交交付標(biāo)準(zhǔn);
6
、批量精裝修的業(yè)主開放日
8
、技術(shù)參數(shù)的重要性
9
、施工交接面移交的的重要性

八、批量精裝修產(chǎn)品的售后服務(wù)
1、如何建立產(chǎn)品保修承諾;
2
、如何建立售后服務(wù)機(jī)制;

九、案例分析與互動(dòng)
本次課程實(shí)戰(zhàn)案例將向各位同行分享珠海典型精彩案例,可讓大家鑒賞*設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品及企業(yè)相關(guān)精裝修產(chǎn)品成果,詮釋精裝修住宅的變化及發(fā)展趨勢(shì)

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