【國際大型時(shí)尚】伶俐飾品店圖片lenle伶俐飾品新款相關(guān)資訊

  【國際大型時(shí)尚】伶俐飾品店圖片lenle伶俐飾品新款相關(guān)資訊

  廣招人才,為我所用經(jīng)銷商除了其本身的文化水平不高以外,其隊(duì)伍中沒有高素質(zhì)的人才也和廠家具備大量的優(yōu)良人才形成了一個(gè)鮮明的對比。市場的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。20世紀(jì),就已經(jīng)提出了“知識工人”的概念,藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)同樣的搶手和緊俏。你不是全才沒有問題,但你要善于用人,除了智商以外,還要具備情商。前者可以讓你解決溫飽,保持生活的安定,這是對自我的把握;后者可以讓你做希望做的事情,這是對他人的感知。 

  沒有一幫可以為你出謀劃策和出生入死的好“弟兄”,那么“江山”是別人的。市場是由人做的,無論任何事情的成功與否,都是由人人的因素決定的。如果說經(jīng)銷商前些年憑著小打小鬧、腦子靈活和吃苦精神就能夠風(fēng)光一時(shí)的話,在今天肯定是行不通的。這需要人才的加盟,需要合作,需要集體的智慧。

    經(jīng)銷商很少有自己的明確定位,也很少對自己進(jìn)行優(yōu)劣勢的分析。自188己適合的銷售區(qū)域在哪里?發(fā)展目標(biāo)是什么?未來的發(fā)展方向是?向上游延伸可以做品牌運(yùn)營商,還是向下游延伸可以做終端服務(wù)商?專業(yè)物流有優(yōu)勢可以做專業(yè)配送商;背靠大樹可以做特許加盟商;堅(jiān)持主業(yè)可以做超級批發(fā)商。

  廠家從原來的銷售渠道扁平化,到自建渠道;從重視縣級經(jīng)銷商到重視零售商;從減少一級經(jīng)銷商的利潤,增加二級經(jīng)銷商的利潤到最終增加零售商的利潤,宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境都在變化,經(jīng)銷商只有專注在自己的區(qū)域并進(jìn)行深耕細(xì)作,發(fā)揮優(yōu)勢和特長,辦廠家做不到的事情,才能不被廠家甩,并有穩(wěn)定的收入和利潤。

  經(jīng)銷商需要對自己的經(jīng)營有一個(gè)計(jì)劃,比如是打算長期經(jīng)營還是短期經(jīng)營,是要經(jīng)營高端產(chǎn)品,還是大眾產(chǎn)品,是主攻城市市場還是農(nóng)村市場。這些都可以是對其自身的定位,在這個(gè)過程中一定要提高投入產(chǎn)出比,樹立專業(yè)化的形象,才能贏得廠家的“芳心”。