為何“職業(yè)保姆”難求？

    在工作、生活節(jié)奏不斷加快的當(dāng)下，人們往往沒有多余的精力去應(yīng)對(duì)家務(wù)事，所以雇傭一名保姆幫助自己分擔(dān)部分家務(wù)成為不少上班族緩解生活壓力、提高生活品質(zhì)的方式。但是在現(xiàn)今保姆傭工相關(guān)的管理制度與有效機(jī)制尚未建立的前提下，保姆真的能起到“安定后方”的關(guān)鍵作用嗎？    


    答案是否定的，因?yàn)榇蠖啾Ｄ啡狈Ρ匾穆殬I(yè)技能，在聘請(qǐng)保姆后，雇主首先要做的是要對(duì)所雇傭的保姆進(jìn)行一段時(shí)間的技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。而反倒讓雇主更加的耗時(shí)耗力，而有時(shí)還費(fèi)力不討好，進(jìn)而嚴(yán)重影響其工作、生活狀態(tài)。更讓雇主無(wú)奈的是，有些保姆卻是 “反客為主”對(duì)雇主有諸多要求，讓雇主感到筋疲力盡，這讓原本雇傭保姆是為了“安定后方”的雇主壓力倍增，事與愿違。 


    而這種尷尬的雇傭局面根源就在于相關(guān)的管理制度未能得以及時(shí)建立，以及作為傭工中介的相當(dāng)數(shù)量的家政公司在保姆管理方面的體制不夠健全。很多時(shí)候傭工合同如同廢紙，保姆可以隨意撕毀卻照樣領(lǐng)工錢，讓雇主很受傷害，而保姆所在的家政公司也不會(huì)對(duì)此給出什么說(shuō)法，只是一味地承諾雇主，會(huì)盡快再物色他人代替。這樣一來(lái)，隨意解約并不會(huì)造成保姆在權(quán)益上的任何損失，唯有雇主在付出大量時(shí)間與精力后，只能滿腹無(wú)奈地再度開始對(duì)新任保姆的技能培訓(xùn)，形成“惡性循環(huán)”。
 
    要想改變這種局面，提升保姆的“質(zhì)量”，相關(guān)的管理制度必須得跟上才行，而臨時(shí)性的勞務(wù)如果要上升為一種適應(yīng)時(shí)代需求從而確立其存在合理性的職業(yè)，則必須由相關(guān)部門在對(duì)勞務(wù)雙方廣泛意見征求的基礎(chǔ)上，制定并不斷完善相應(yīng)的管理制度與有效機(jī)制。這既是對(duì)傭工雙方的權(quán)利與義務(wù)的明確界定，也是高質(zhì)量、率傭工的保障。作為中介的家政公司應(yīng)積極探索并建立針對(duì)本企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的切實(shí)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使家政從業(yè)人員以主人翁的姿態(tài)和嫻熟的職業(yè)技能進(jìn)入雇主家中和工作崗位上去。




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