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美國人為什么這么胖? 美國導(dǎo)演摩根·斯普爾洛克大膽地將自己作為小白鼠進(jìn)行了為期30 天的試驗(yàn),在這30 天內(nèi),他的三餐均來自麥當(dāng)勞,包括飲用水; 嘗遍麥當(dāng)勞的套餐和花樣食品; 除非售貨員介紹否則不購買超大裝; 每天按照普通美國人的5000 步左右的行標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)。在整個(gè)試驗(yàn)過程中,他挑選了3 位醫(yī)生對(duì)他的健康狀況做了跟蹤調(diào)差,即使摩根之前的身體狀況十分健康,然而30 天后,他的身體還是不可避免地出現(xiàn)了十分顯著的變化———超重、高血壓、眩暈、食欲不振、煩躁等等,這不得不讓人思考快餐對(duì)人的肥胖和健康是否有著某種可怕的聯(lián)系。 在這30 天的試驗(yàn)期間,摩根僅僅在第二天就已經(jīng)在車?yán)锍酝铝?,沒過多久就吃到了超大裝,18 天時(shí)出現(xiàn)肝功能失常,21 天時(shí)被醫(yī)生警告停止試驗(yàn),否則會(huì)對(duì)健康產(chǎn)生致命傷害。而這個(gè)實(shí)驗(yàn)的起因是因?yàn)橐粓鲈V訟,兩位女性發(fā)現(xiàn)自己在食用麥當(dāng)勞后日益肥胖,于是向法院起訴麥當(dāng)勞,結(jié)果是法院以證據(jù)不足沒有判給她們賠償款。根據(jù)調(diào)差,在美國,麥當(dāng)勞占有43% 的快餐店市場,每天每4個(gè)人中就有1 個(gè)人食用麥當(dāng)勞; 麥當(dāng)勞在6 個(gè)大陸100 多個(gè)國家有3000 多家連鎖店,每天就有4600 萬人消費(fèi); 經(jīng)常吃麥當(dāng)勞的72%都是胖子; 37%的美國兒童和青年人吃太多的快餐,有三分之一的美國人體重超標(biāo)。而美國大約有3 億人口,也就是說每3 個(gè)人中就會(huì)有1 個(gè)人受到肥胖帶來的健康困擾。這是因?yàn)槊绹俗陨淼膯栴}還是應(yīng)該怪罪麥當(dāng)勞呢?本片通過分析麥當(dāng)勞食品物理成分和化學(xué)作用以及熱量不難看出讓人變得肥胖的原因所在。大量的數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)例如“8 茶勺蘇打水”、“600—800 的可樂”、“11% 的油脂”等等很容易讓人們將麥當(dāng)勞與肥胖劃上等號(hào),就算麥當(dāng)勞銷售的沙拉也容易讓人發(fā)胖。然而麥當(dāng)勞卻把這些全部隱藏起來: 基本上所有的麥當(dāng)勞門店找不到一張事物營養(yǎng)成分表卻能輕易看到新品宣傳冊(cè)。 不禁讓人感嘆麥當(dāng)勞營銷策略的偉大,每家麥當(dāng)勞都能在顯眼的位置找到兒童樂園,于是麥當(dāng)勞的飲食文化潛移默化地植入兒童的心里,使兒童對(duì)麥當(dāng)勞產(chǎn)生歸屬感,把兒童的快樂與麥當(dāng)勞捆綁在一起,麥當(dāng)勞就這樣成功的培養(yǎng)起未來的消費(fèi)群體; 而在麥當(dāng)勞門前,都會(huì)有一個(gè)可愛的麥當(dāng)勞叔叔的小丑形象,不僅僅是為了展示企業(yè)文化,更是為了招攬“回頭客”顧客。《超碼的我》對(duì)麥當(dāng)勞的營銷策略進(jìn)行了分析,利用幽默風(fēng)趣又帶有視覺沖擊力的動(dòng)畫( 比如最后的晚餐快餐版) 以及圖表向觀眾展示了麥當(dāng)勞每年投入宣傳十億的巨大耗資,不過不得不說這種營銷模式真的作用非凡: 街頭隨機(jī)抽選的路人反復(fù)多次背不出下的宣誓詞,卻對(duì)麥當(dāng)勞的廣告語朗朗上口; 小孩子們認(rèn)不出耶穌、小布什,卻對(duì)快餐人物麥當(dāng)勞叔叔十分熟悉。很容易判斷出麥當(dāng)勞的這種營銷模式是對(duì)顧客心理的侵襲,麥當(dāng)勞的文化無孔不入,就算店面的巨大透明玻璃的存在,也是為了方便讓路人看到麥當(dāng)勞顧客在食用麥當(dāng)勞的一劑“活廣告”。在某種程度上,可以說麥當(dāng)勞叔叔正在潛移默化地操縱著人們。 曾經(jīng)有過一些家長控訴麥當(dāng)勞開心樂園送玩具是在誘惑害兒童多食用快餐,但是麥當(dāng)勞發(fā)出聲明稱就算點(diǎn)餐不符合標(biāo)準(zhǔn)也可以加錢換購?fù)婢?,以取巧面?duì)控訴再一次維護(hù)了麥當(dāng)勞“陽光健康”的形象。作為一部影視紀(jì)錄片,導(dǎo)演身體力行地完成了整個(gè)麥當(dāng)勞的試驗(yàn)并將它圍繞主題經(jīng)過精心地編排和剪輯展示給了觀眾。整部片子更像是一部“真人秀”,利用了大量強(qiáng)有力的材料和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)、人士訪談和隨機(jī)采訪以及動(dòng)畫和圖表來使本片的關(guān)鍵情節(jié)演示更加合理有說服力,也讓受眾群體更加地廣泛。同時(shí)在題材選取上選擇了麥當(dāng)勞不失科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),也達(dá)到了拋磚引玉的效果,導(dǎo)演所要表達(dá)的不單單是對(duì)麥當(dāng)勞的控訴,而是對(duì)整個(gè)快餐業(yè)以及推波助瀾的人的控訴。片中多座美國學(xué)校給學(xué)生提供垃圾食品作為午餐,有些還用罐頭提供,為了利潤效益而喪失了學(xué)校該有的引導(dǎo)性; 反而一所問題學(xué)生的學(xué)校向?qū)W生提供綠色健康食品,這所學(xué)校的學(xué)生幾乎沒有胖子,生活和身體良好健康。胃是有記憶的,就像曾經(jīng)有部紀(jì)錄片在說中國兒童被美國父母領(lǐng)養(yǎng)卻還是對(duì)中國的事物親近,有一顆“中國胃”; 快餐將美國人們的胃轉(zhuǎn)化成為可以無限填塞蔗糖和脂肪并且能想快餐企業(yè)還以回報(bào)越來越多回報(bào)的神奇機(jī)器,這一點(diǎn)在片中肥胖患者切胃的橋段被刻意放大并且加強(qiáng)。 小約翰·施特勞斯原本明快優(yōu)美的《藍(lán)色多瑙河》被植入進(jìn)醫(yī)生切割肥胖患者的胃時(shí)的背景音樂,整個(gè)過程充滿戲劇性和視覺沖擊力美感,醫(yī)生的微創(chuàng)刀在視鏡下和著音樂揮動(dòng),它所帶來的批判力度和娛樂性的融合加強(qiáng)了《超碼的我》的可看性與深刻度,這時(shí)觀眾即使隔著屏幕也能感受到導(dǎo)演的用力之強(qiáng)。當(dāng)我們?cè)诳馗纣湲?dāng)勞肯德基以及漢堡王時(shí),不能忽視的是中國現(xiàn)在也出現(xiàn)了不少中式快餐,比如永和豆?jié){、真功夫。在這些外在噱頭上宣傳健康飲食的中式快餐里,真的就是那么健康嗎? 在《超碼的我》花絮里麥當(dāng)勞薯?xiàng)l可以放置幾周不變化腐爛,那么同樣屬于快餐行業(yè)的中式快餐里的豆?jié){粉,油條等等就不會(huì)和麥當(dāng)勞的薯?xiàng)l一樣嗎?在《超碼的我》明快幽默又略帶諷刺的整體氛圍下,另外一種聲音認(rèn)為導(dǎo)演單靠食用麥當(dāng)勞的試驗(yàn)計(jì)劃過于片面,當(dāng)然這種“用力過猛”的試驗(yàn)讓觀眾思考長期使用快餐是治標(biāo)不治本的,讓觀眾產(chǎn)生“快餐有害,要改變自己的選擇”這種認(rèn)知,與接收實(shí)踐這種認(rèn)知完全是兩碼事。 可是如果不拿出一份塞滿研究數(shù)據(jù)和實(shí)例的強(qiáng)有力報(bào)告來證明快餐與肥胖的聯(lián)系緊密,又怎么會(huì)碰觸會(huì)帶來可觀利潤的快餐公司? 摩根就像是一個(gè)高喊“國王沒穿衣服”的小孩,而真正牟取暴利的是制作隱形衣欺瞞。但是,單從麥當(dāng)勞在本片播出后就取消了超大裝并且聲稱與本片無關(guān)來看, 《超碼的我》的意義還是不容小覷的。
注冊(cè)資金:100萬-500萬
聯(lián)系人:魏經(jīng)理
固話:
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企業(yè)地址:山東 東營市