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淺談《超碼的我》

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東營市淺談超碼廠家

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美國人為什么這么胖美國導(dǎo)演摩根·斯普爾洛克大膽地將自己作為小白鼠進(jìn)行了為期30 天的試驗(yàn),在這30 天內(nèi),他的三餐均來自麥當(dāng)勞,包括飲用水嘗遍麥當(dāng)勞的套餐和花樣食品除非售貨員介紹否則不購買超大裝每天按照普通美國人的5000 步左右的行標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)。在整個(gè)試驗(yàn)過程中,他挑選了位醫(yī)生對(duì)他的健康狀況做了跟蹤調(diào)差,即使摩根之前的身體狀況十分健康,然而30 天后,他的身體還是不可避免地出現(xiàn)了十分顯著的變化———超重、高血壓、眩暈、食欲不振、煩躁等等,這不得不讓人思考快餐對(duì)人的肥胖和健康是否有著某種可怕的聯(lián)系。

  在這30 天的試驗(yàn)期間,摩根僅僅在第二天就已經(jīng)在車?yán)锍酝铝?,沒過多久就吃到了超大裝,18 天時(shí)出現(xiàn)肝功能失常,21 天時(shí)被醫(yī)生警告停止試驗(yàn),否則會(huì)對(duì)健康產(chǎn)生致命傷害。而這個(gè)實(shí)驗(yàn)的起因是因?yàn)橐粓鲈V訟,兩位女性發(fā)現(xiàn)自己在食用麥當(dāng)勞后日益肥胖,于是向法院起訴麥當(dāng)勞,結(jié)果是法院以證據(jù)不足沒有判給她們賠償款。根據(jù)調(diào),在美國,麥當(dāng)勞占有43% 的快餐店市場,每天每4個(gè)人中就有個(gè)人食用麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞在個(gè)大陸100 多個(gè)國家有3000 多家連鎖店,每天就有4600 萬人消費(fèi)經(jīng)常吃麥當(dāng)勞的72%都是胖子; 37%的美國兒童和青年人吃太多的快餐,有三分之一的美國人體重超標(biāo)。而美國大約有億人口,也就是說每個(gè)人中就會(huì)有個(gè)人受到肥胖帶來的健康困擾。這是因?yàn)槊绹俗陨淼膯栴}還是應(yīng)該怪罪麥當(dāng)勞呢?本片通過分析麥當(dāng)勞食品物理成分和化學(xué)作用以及熱量不難看出讓人變得肥胖的原因所在。大量的數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)例如“8 茶勺蘇打水、“600—800 的可樂、“11% 的油脂等等很容易讓人們將麥當(dāng)勞與肥胖劃上等號(hào),就算麥當(dāng)勞銷售的沙拉也容易讓人發(fā)胖。然而麥當(dāng)勞卻把這些全部隱藏起來基本上所有的麥當(dāng)勞門店找不到一張事物營養(yǎng)成分表卻能輕易看到新品宣傳冊(cè)。

  不禁讓人感嘆麥當(dāng)勞營銷策略的偉大,每家麥當(dāng)勞都能在顯眼的位置找到兒童樂園,于是麥當(dāng)勞的飲食文化潛移默化地植入兒童的心里,使兒童對(duì)麥當(dāng)勞產(chǎn)生歸屬感,把兒童的快樂與麥當(dāng)勞捆綁在一起,麥當(dāng)勞就這樣成功的培養(yǎng)起未來的消費(fèi)群體而在麥當(dāng)勞門前,都會(huì)有一個(gè)可愛的麥當(dāng)勞叔叔的小丑形象,不僅僅是為了展示企業(yè)文化,更是為了招攬回頭客顧客。《超碼的我》對(duì)麥當(dāng)勞的營銷策略進(jìn)行了分析,利用幽默風(fēng)趣又帶有視覺沖擊力的動(dòng)畫比如最后的晚餐快餐版以及圖表向觀眾展示了麥當(dāng)勞每年投入宣傳十億的巨大耗資,不過不得不說這種營銷模式真的作用非凡街頭隨機(jī)抽選的路人反復(fù)多次背不出下的宣誓詞,卻對(duì)麥當(dāng)勞的廣告語朗朗上口小孩子們認(rèn)不出耶穌、小布什,卻對(duì)快餐人物麥當(dāng)勞叔叔十分熟悉。很容易判斷出麥當(dāng)勞的這種營銷模式是對(duì)顧客心理的侵襲,麥當(dāng)勞的文化無孔不入,就算店面的巨大透明玻璃的存在,也是為了方便讓路人看到麥當(dāng)勞顧客在食用麥當(dāng)勞的一劑活廣告。在某種程度上,可以說麥當(dāng)勞叔叔正在潛移默化地操縱著人們。

  曾經(jīng)有過一些家長控訴麥當(dāng)勞開心樂園送玩具是在誘惑害兒童多食用快餐,但是麥當(dāng)勞發(fā)出聲明稱就算點(diǎn)餐不符合標(biāo)準(zhǔn)也可以加錢換購?fù)婢?,以取巧面?duì)控訴再一次維護(hù)了麥當(dāng)勞陽光健康的形象。作為一部影視紀(jì)錄片,導(dǎo)演身體力行地完成了整個(gè)麥當(dāng)勞的試驗(yàn)并將它圍繞主題經(jīng)過精心地編排和剪輯展示給了觀眾。整部片子更像是一部真人秀,利用了大量強(qiáng)有力的材料和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)、人士訪談和隨機(jī)采訪以及動(dòng)畫和圖表來使本片的關(guān)鍵情節(jié)演示更加合理有說服力,也讓受眾群體更加地廣泛。同時(shí)在題材選取上選擇了麥當(dāng)勞不失科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),也達(dá)到了拋磚引玉的效果,導(dǎo)演所要表達(dá)的不單單是對(duì)麥當(dāng)勞的控訴,而是對(duì)整個(gè)快餐業(yè)以及推波助瀾的人的控訴。片中多座美國學(xué)校給學(xué)生提供垃圾食品作為午餐,有些還用罐頭提供,為了利潤效益而喪失了學(xué)校該有的引導(dǎo)性反而一所問題學(xué)生的學(xué)校向?qū)W生提供綠色健康食品,這所學(xué)校的學(xué)生幾乎沒有胖子,生活和身體良好健康。胃是有記憶的,就像曾經(jīng)有部紀(jì)錄片在說中國兒童被美國父母領(lǐng)養(yǎng)卻還是對(duì)中國的事物親近,有一顆中國胃”; 快餐將美國人們的胃轉(zhuǎn)化成為可以無限填塞蔗糖和脂肪并且能想快餐企業(yè)還以回報(bào)越來越多回報(bào)的神奇機(jī)器,這一點(diǎn)在片中肥胖患者切胃的橋段被刻意放大并且加強(qiáng)。

  小約翰·施特勞斯原本明快優(yōu)美的《藍(lán)色多瑙河》被植入進(jìn)醫(yī)生切割肥胖患者的胃時(shí)的背景音樂,整個(gè)過程充滿戲劇性和視覺沖擊力美感,醫(yī)生的微創(chuàng)刀在視鏡下和著音樂揮動(dòng),它所帶來的批判力度和娛樂性的融合加強(qiáng)了《超碼的我》的可看性與深刻度,這時(shí)觀眾即使隔著屏幕也能感受到導(dǎo)演的用力之強(qiáng)。當(dāng)我們?cè)诳馗纣湲?dāng)勞肯德基以及漢堡王時(shí),不能忽視的是中國現(xiàn)在也出現(xiàn)了不少中式快餐,比如永和豆?jié){、真功夫。在這些外在噱頭上宣傳健康飲食的中式快餐里,真的就是那么健康嗎在《超碼的我》花絮里麥當(dāng)勞薯?xiàng)l可以放置幾周不變化腐爛,那么同樣屬于快餐行業(yè)的中式快餐里的豆?jié){粉,油條等等就不會(huì)和麥當(dāng)勞的薯?xiàng)l一樣嗎?在《超碼的我》明快幽默又略帶諷刺的整體氛圍下,另外一種聲音認(rèn)為導(dǎo)演單靠食用麥當(dāng)勞的試驗(yàn)計(jì)劃過于片面,當(dāng)然這種用力過猛的試驗(yàn)讓觀眾思考長期使用快餐是治標(biāo)不治本的,讓觀眾產(chǎn)生快餐有害,要改變自己的選擇這種認(rèn)知,與接收實(shí)踐這種認(rèn)知完全是兩碼事。

  可是如果不拿出一份塞滿研究數(shù)據(jù)和實(shí)例的強(qiáng)有力報(bào)告來證明快餐與肥胖的聯(lián)系緊密,又怎么會(huì)碰觸會(huì)帶來可觀利潤的快餐公司摩根就像是一個(gè)高喊國王沒穿衣服的小孩,而真正牟取暴利的是制作隱形衣欺瞞。但是,單從麥當(dāng)勞在本片播出后就取消了超大裝并且聲稱與本片無關(guān)來看, 《超碼的我》的意義還是不容小覷的。


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