蘇州拓展訓(xùn)練_蘇州內(nèi)訓(xùn)課_新進(jìn)員工培訓(xùn)_開(kāi)心團(tuán)建

當(dāng)責(zé)執(zhí)行力

一、課程安排

二、課程大綱

課程目標(biāo)

? 提員的執(zhí)行力水平

? 增強(qiáng)學(xué)員的敬業(yè)度、責(zé)任心

? 改善新生代員工的精神面貌

課程簡(jiǎn)介

新時(shí)代，企業(yè)資本中“人”的價(jià)值愈發(fā)顯現(xiàn)，可以說(shuō)誰(shuí)擁有能、高忠誠(chéng)度的人才誰(shuí)就將掌握未來(lái)！然而如何自己培養(yǎng)出忠于企業(yè)、樂(lè)于擔(dān)當(dāng)、敢于承諾的員工的困惑對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)由來(lái)已久！本課程從“責(zé)任”出發(fā)，結(jié)合當(dāng)代最的理論與實(shí)踐案例，拋磚引玉、棄糟取精，將為您揭開(kāi)員工為何擔(dān)職不擔(dān)責(zé)的神秘面紗，并且?guī)椭髽I(yè)員工從忽視問(wèn)題、逃避問(wèn)題的受害者循環(huán)導(dǎo)向到直面問(wèn)題、擁有問(wèn)題、解決問(wèn)題的正面道路上！讓“當(dāng)責(zé)”成為員工一種由心靈出發(fā)，閃爍著智性之光的人生信念，從而而整體的提升員工的執(zhí)行能力，確實(shí)的改善績(jī)效，是本課程的核心要旨！ 

單元：關(guān)于執(zhí)行力

講：執(zhí)行力的1234（一個(gè)定義、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)層次）

   1）一個(gè)定義：執(zhí)行力的定義

   2）兩個(gè)重點(diǎn)：目標(biāo)與計(jì)劃

   3）三個(gè)階段：計(jì)劃制定、溝通協(xié)調(diào)、成果檢驗(yàn)

   4）四個(gè)層次：文化、制度、員工、心態(tài)

第二講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與溝通

   1）執(zhí)行的要害在溝通

   2）有效溝通的四個(gè)要素

   3）執(zhí)行力與企圖心

第三講：什么是當(dāng)責(zé)

   1）當(dāng)責(zé)心態(tài)與受害者心態(tài)

   2）當(dāng)責(zé)的企圖心模式

   3）當(dāng)責(zé)的同心圓模式

第四講： 當(dāng)責(zé)即是執(zhí)行力的紀(jì)律，又是執(zhí)行力的靈魂

   1）組織文化的形成與沖擊

   2）以身作則成為“角色模范”

   3）無(wú)人生，不當(dāng)責(zé)