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在新聞競爭縱深化、立體化的今天,新聞產(chǎn)品雖仍強調(diào)記者個人的智慧與創(chuàng)造力,但產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)從過去的“個人作坊”走向“集約化大生產(chǎn)”,一個顯著的標(biāo)志就是——以強大的編輯平臺為記者提供強力支撐,使新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)能夠適應(yīng)現(xiàn)代競爭的要求。
那么,這一強大的編輯平臺究竟該如何構(gòu)建,并最終實現(xiàn)為記者采寫優(yōu)質(zhì)稿件導(dǎo)航的目的呢?《揚子晚報》通過改版,嘗試構(gòu)建新聞選題管理流程及流程督察機制、考評機制,試圖通過這幾個首尾銜接的流程和機制顛覆傳統(tǒng)的記者前方寫稿、編輯終端把關(guān)的模式,將新聞質(zhì)量管理貫穿到新聞產(chǎn)品制作的前端、中端、末端及售后的整個過程。
[8] 關(guān)于選題——數(shù)碼集成,控制全過程質(zhì)量
所有工作的完成都需要一個過程,一個組織的質(zhì)量管理就是通過對組織內(nèi)各種過程進行管理來實現(xiàn)的,這是關(guān)于質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。如今,過程管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的質(zhì)量體系。對新聞來說,雖然其管理流程有其特殊性,但過程管理較之終端管理,在新聞產(chǎn)品生產(chǎn)上仍然具有從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的意義。
作為支持改版的重要措施之一,《揚子晚報》啟用了新聞選題數(shù)碼集成系統(tǒng)。該項目利用數(shù)碼科技革新媒體傳統(tǒng)的選題會模式,使新聞選題的管理環(huán)環(huán)相扣,大大提高了選題匯集、分配以及定稿、定版的辦報效率,為選題的高質(zhì)量提供了有效保障。
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