[教育綜合體 瘋狂龍博士]
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瘋狂龍博士教育綜合體明晰投資方向
教育培訓(xùn)機構(gòu)近年來可謂是整治,正件不全的,辦學(xué)不規(guī)范的,衛(wèi)生不達標的,通通被嚴查,整治,市場競爭,讓教育培訓(xùn)行業(yè)正經(jīng)歷一場"大洗牌"!
也因此,作為能推動教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的教育綜合體再次被提上風口,在最近兩三年里,教育綜合體從概念到實踐,都得到了階段性的效果。其實教育綜合體的興起,并不是偶然,是發(fā)展的必然。
1.機構(gòu)開辦成本太高
房租、人力、招生、運營、經(jīng)營一成為教育培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的難題,特別是生源無法支撐成本時,利潤率極低。導(dǎo)致很多機構(gòu)紛紛倒閉,無路可走!
2.地產(chǎn)被迫轉(zhuǎn)型
中國可沒以前賺得盆滿缽滿盛景,現(xiàn)在充滿危機,住宅,開發(fā)區(qū)無論何種模式,都會面臨一個問題:誰來消費?同時在電商沖擊下,千篇一律的城市綜合體庫存量急劇增加,銷售已成為瓶頸。
而在制造業(yè)發(fā)達的東南沿海地區(qū),當產(chǎn)能過剩帶來的停業(yè)背后,各類工業(yè)園區(qū)也已荒蕪,大量閑置的廠房也急需尋找出路。正因為如此,教育與地產(chǎn)的交融,正是打通了各自痛點。
3.政策干預(yù)和資本的注入
教育綜合體能迅速發(fā)展的主要原因也要資本注入和政策的加持,兩者都為開辦提供了保障和強勁的后方蓄力,從而步入發(fā)展的快車道!
教育綜合體市場前景廣闊,讓各大商業(yè)地產(chǎn)紛紛跨界合作,步入教育行業(yè)。其主要是由兩種方式構(gòu)成:租金入駐模式和教育綜合體模式
租金入駐模式,簡單來說,就是購物中心為了吸引更多消費者回歸線下,引進教育業(yè)態(tài),形成教育機構(gòu)與兒童體驗為一體的教育業(yè)態(tài)新格局。但這類商業(yè)項目,并沒有把教育放在主位,是為了吸引人流,從而帶動多次消費。因此,商場對于教育機構(gòu)的規(guī)范性并不會嚴抓,也不會去評估它的教學(xué)質(zhì)量和用戶服務(wù),這就會導(dǎo)致無法有效的掌握,需求喜好,任由這些教育機構(gòu)自我開辦,不加以監(jiān)管。
教育綜合體模式,與前者相比這種優(yōu)勢會更加明顯。它有相應(yīng)的專業(yè)課程協(xié)調(diào)和教師配備入手,實行全方位靈活辦學(xué)。以瘋狂龍博士為例,它用自身品牌優(yōu)勢,開設(shè)托管學(xué)習(xí)中心、早幼教成長中心、幼少兒英語學(xué)習(xí)中心、繪本情景故事屋、APC多元藝術(shù)、體智能訓(xùn)練館為一體的服務(wù)平臺,為全國兒童創(chuàng)造一個高端、、全方位的學(xué)習(xí)成長樂園。
教育綜合體是將來校外培訓(xùn)機構(gòu)的大勢,如果現(xiàn)在有想法的投資者不妨走步,未來盈利更廣闊!
瘋狂龍博士教育綜合體明晰投資方向 標簽: 教育綜合 瘋狂龍博 教育綜合體 瘋狂龍博士 廣州市綜合體 廣州市綜合體廠家