瘋狂龍博士教育綜合體發(fā)展趨勢，明 瘋狂龍博士教育綜合體明晰投資方向

瘋狂龍博士教育綜合體明晰投資方向

教育培訓(xùn)機構(gòu)近年來可謂是整治，正件不全的，辦學(xué)不規(guī)范的，衛(wèi)生不達標的，通通被嚴查，整治，市場競爭，讓教育培訓(xùn)行業(yè)正經(jīng)歷一場"大洗牌"！

也因此，作為能推動教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的教育綜合體再次被提上風口，在最近兩三年里，教育綜合體從概念到實踐，都得到了階段性的效果。其實教育綜合體的興起，并不是偶然，是發(fā)展的必然。

1.機構(gòu)開辦成本太高

房租、人力、招生、運營、經(jīng)營一成為教育培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的難題，特別是生源無法支撐成本時，利潤率極低。導(dǎo)致很多機構(gòu)紛紛倒閉，無路可走！

2.地產(chǎn)被迫轉(zhuǎn)型

中國可沒以前賺得盆滿缽滿盛景，現(xiàn)在充滿危機，住宅，開發(fā)區(qū)無論何種模式，都會面臨一個問題：誰來消費？同時在電商沖擊下，千篇一律的城市綜合體庫存量急劇增加，銷售已成為瓶頸。

而在制造業(yè)發(fā)達的東南沿海地區(qū)，當產(chǎn)能過剩帶來的停業(yè)背后，各類工業(yè)園區(qū)也已荒蕪，大量閑置的廠房也急需尋找出路。正因為如此，教育與地產(chǎn)的交融，正是打通了各自痛點。

3.政策干預(yù)和資本的注入

教育綜合體能迅速發(fā)展的主要原因也要資本注入和政策的加持，兩者都為開辦提供了保障和強勁的后方蓄力，從而步入發(fā)展的快車道！

教育綜合體市場前景廣闊，讓各大商業(yè)地產(chǎn)紛紛跨界合作，步入教育行業(yè)。其主要是由兩種方式構(gòu)成：租金入駐模式和教育綜合體模式

租金入駐模式，簡單來說，就是購物中心為了吸引更多消費者回歸線下，引進教育業(yè)態(tài)，形成教育機構(gòu)與兒童體驗為一體的教育業(yè)態(tài)新格局。但這類商業(yè)項目，并沒有把教育放在主位，是為了吸引人流，從而帶動多次消費。因此，商場對于教育機構(gòu)的規(guī)范性并不會嚴抓，也不會去評估它的教學(xué)質(zhì)量和用戶服務(wù)，這就會導(dǎo)致無法有效的掌握，需求喜好，任由這些教育機構(gòu)自我開辦，不加以監(jiān)管。

教育綜合體模式，與前者相比這種優(yōu)勢會更加明顯。它有相應(yīng)的專業(yè)課程協(xié)調(diào)和教師配備入手，實行全方位靈活辦學(xué)。以瘋狂龍博士為例，它用自身品牌優(yōu)勢，開設(shè)托管學(xué)習(xí)中心、早幼教成長中心、幼少兒英語學(xué)習(xí)中心、繪本情景故事屋、APC多元藝術(shù)、體智能訓(xùn)練館為一體的服務(wù)平臺，為全國兒童創(chuàng)造一個高端、、全方位的學(xué)習(xí)成長樂園。

教育綜合體是將來校外培訓(xùn)機構(gòu)的大勢，如果現(xiàn)在有想法的投資者不妨走步，未來盈利更廣闊！