[瘋狂龍博士 教育綜合體]
郵箱:
手機:
加盟瘋狂龍博士教育綜合體的三大優(yōu)勢
隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展和社會競爭的加劇,家長們對孩子的教育投資也越來越舍得。我國城市家庭中,35%的家庭對孩子學前教育支出費用在500-1000元/月,大于1000元/月的家庭占到10%。家庭對學前教育的投資需求為兒童教育市場規(guī)模的不斷發(fā)展提供了保證,未來家長在孩子身上的投入也會呈上升趨勢,也讓諸多看好教育行業(yè)的人士,瞄準了更具未來市場潛力的教育綜合體。
持續(xù)高昂的租金是困擾線下教育機構(gòu)的又一難題,房租優(yōu)惠或是補貼則是教育綜合體帶給教育品牌的又一好處。另外,教育品牌還可以獲得教育綜合體管理方提供的營銷、會員管理、招生、硬件設(shè)備等方面的支持,從而減小經(jīng)營壓力。
政策環(huán)境或多或少加速了教育綜合體的出現(xiàn)。根據(jù)今年8月公開征集意見的《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例(修訂草案)(送審稿)》,從事素質(zhì)提升類教學活動的民辦培訓教育機構(gòu)無須教育行政部門審批便可直接申請法人登記,而素質(zhì)教育機構(gòu)正是教育綜合體的主要入駐方。同時,教育綜合體的集中化管理模式也與規(guī)范民辦教育機構(gòu)的政策走向相呼應。
這些因素和趨勢都是做好教育綜合體的有力條件。像走在教育發(fā)展前沿的瘋狂龍博士教育綜合體就是面對客戶以一個整體形象出現(xiàn),一方做統(tǒng)一管理,一方負責內(nèi)容輸出,客戶進來后是一種“空間公用的”場景,弱化了“各自為營”的狀態(tài)。
同時把每一種客戶需求細分開來:
層剛需項目:(托管、繪本閱讀、幼托)剛需服務,市場龐大,簡單入手,立刻盈利。
第二層興趣項目:(藝術(shù)館、口才、小小音樂家、運動館)特色項目,創(chuàng)新運營,中心天天爆滿,店面超級吸客神器。
第三層盈利項目:(少兒英語、早幼教、集訓營)滿足各年齡段更高層次成長教育的需求,為加盟商打造賺的金滿缽滿的盈利體系。
這種即在固有的場地和下,根據(jù)不同的場地和市場環(huán)境,自由定制兒童項目組合的一種商業(yè)模式。
教育綜合體優(yōu)勢顯著
教育綜合體優(yōu)勢一:整合教育資源,打破傳統(tǒng)模式
教育綜合體將優(yōu)質(zhì)的教育資源進行有效的整合,不僅提高孩子的學習效率,節(jié)省家長在旁邊的陪讀時間,也便于家長選擇,并為學習效果提供保障。通過資源整合和資源共享,真正為家長和孩子提供一站式優(yōu)質(zhì)塑造教育服務平臺。
教育綜合體優(yōu)勢二:拉動生源,增加黏性
現(xiàn)在國內(nèi)成熟的品牌并不多,市場上還處于對模式的摸索和用戶資源的培養(yǎng)中,像比較成熟的品牌已經(jīng)有了自己的用戶影響力,快速增長的高用戶勢頭在逐漸出現(xiàn),由此看出,這是教育綜合體平臺帶來的用戶發(fā)展粘性和發(fā)展需求。
教育綜合體優(yōu)勢三:玩學一體,共享資源
瘋狂龍博士教育綜合體將各類培訓項目、教師資源以及學生流量互動起來,形成共享教育綜合體,打造大數(shù)據(jù)復合式教育服務平臺。覆蓋不同年齡層的兒童教育,涵蓋教育學習服務和玩學消費等業(yè)態(tài)形成一站式全方位優(yōu)質(zhì)教育服務平臺。
教育綜合體項目是未來發(fā)展趨勢,它不僅能夠給學生帶來更多樣化的需求,也能時經(jīng)營者更充分的利用資源和場地。同時,也是教育行業(yè)彎道超車,重構(gòu)現(xiàn)有格局的突破點,綜合體不僅方便用戶的學習,也可以做到延長客戶(家長、學生等)生命周期以及增強粘性,其價值可觀。
隨著教育綜合體的提出與踐行,相信在2019年瘋狂龍博士教育綜合體會給我們行業(yè)帶來更多的可行性發(fā)展。
加盟瘋狂龍博士教育綜合體的三大優(yōu)勢