工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制具體注意事項(xiàng)
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工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制要點(diǎn)
1.項(xiàng)目部是成本控制中間,其成本核算對(duì)象是項(xiàng)目部的各個(gè)單項(xiàng)工程成本。項(xiàng)目成本控制包括成本展望、實(shí)施、核算、分析、考核、整頓成本資料與編制成本報(bào)告。成本控制應(yīng)按下列程序進(jìn)行:
(1)由商務(wù)部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部共同確定項(xiàng)目成本計(jì)劃。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部編制目標(biāo)成本。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施目標(biāo)成本。
1.項(xiàng)目部是成本控制中間,其成本核算對(duì)象是項(xiàng)目部的各個(gè)單項(xiàng)工程成本。項(xiàng)目成本控制包括成本展望、實(shí)施、核算、分析、考核、整頓成本資料與編制成本報(bào)告。成本控制應(yīng)按下列程序進(jìn)行: (1)由商務(wù)部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部共同確定項(xiàng)目成本計(jì)劃。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部編制目標(biāo)成本。 (3)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施目標(biāo)成本。
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