抓住O2O風(fēng)口，打造城市本地外賣團(tuán)購系統(tǒng)！

抓住O2O風(fēng)口，打造小城市本地外賣團(tuán)購系統(tǒng)！

2015年中國移動(dòng)購物用戶規(guī)模達(dá)到3.8億人，增速達(dá)到44.7%，在網(wǎng)購用戶中占比高達(dá)92.4%。移動(dòng)端作為O2O主要入口，移動(dòng)端的普及為O2O發(fā)展起到直接的保障作用，是開展各種形式的線上線下結(jié)合的用戶基礎(chǔ)。
　　2017年，生活服務(wù)平臺(tái)更值得關(guān)注的也許不再是市場(chǎng)份額和GMV了，而是“盈利”二字。據(jù)Analysys易觀新公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年第4季度被大家稱為O2O的國內(nèi)生活服務(wù)交易類平臺(tái)成交額達(dá)604億元，雖然較去年同期下降8.3%，但業(yè)內(nèi)對(duì)此已經(jīng)有了全新的認(rèn)識(shí)，追求盈利性增長成為各大玩家的主要訴求，而打通生活服務(wù)行業(yè)盈利路徑的，則是商家賦能。
　　國內(nèi)O2O最早起源于21世紀(jì)初期，以生活服務(wù)O2O為代表。此后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速普及，團(tuán)購模式快速興起，O2O場(chǎng)景變得更多元，并滲透到各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。目前O2O涵蓋了餐飲、票務(wù)演出、汽車服務(wù)、教育培訓(xùn)、家政服務(wù)、婚慶攝影等。
　　O2O細(xì)分領(lǐng)域中，餐飲外賣仍占據(jù)高份額，也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相燒錢的主戰(zhàn)場(chǎng)，占比達(dá)到14.1%；隨后的是社區(qū)O2O，占比7.5%；出行O2O，占比6.5%，美業(yè)類O2O，占比6.2%。很多細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展較晚，市場(chǎng)份額不大，但發(fā)展極為迅速。
　　O2O市場(chǎng)的快速崛起，市場(chǎng)規(guī)模隨之迅速擴(kuò)大，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016－2021年中國生活服務(wù)O2O模式閉環(huán)政策與用應(yīng)案例分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，到2014年時(shí)，O2O市場(chǎng)規(guī)模超過3000億元，而2015年上半年，O2O市場(chǎng)規(guī)模就超過上年全年水平，達(dá)3049.4億元。
所以做不做o2o已經(jīng)是一個(gè)肯定命題，問題只在于在哪里做？做多大？做哪一行而已~