微宏WorkSite行政事務(wù)管理平臺 大型企業(yè)辦公的口碑選擇

　　微宏WorkSite 行政事務(wù)管理平臺

　　文件管理

　　Official Document

　　實現(xiàn)文件發(fā)文擬稿、收文處理、文件查閱的一體化文件管理，支持發(fā)文套紅和電子印章。

　　發(fā)文擬稿

　　擬稿、審核、套紅、印章、簽發(fā)的發(fā)文流程管理。

　　收文處理

　　收文登記和收文處理流程。

　　文件查閱

　　文件在線全預(yù)覽模式查閱，文件閱處情況統(tǒng)計。

　　文件歸檔

　　對所有發(fā)文及收文進行統(tǒng)一分類歸檔，并可隨時調(diào)看當(dāng)時的流程記錄及文件原文。

　　新聞通知和公告

　　News & Bulletin

　　圖文瀏覽

　　類似“網(wǎng)頁”瀏覽體驗?zāi)Ｊ剑焖佾@取信息。

　　自由分類

　　新聞（公司新聞、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)文化等），通知公告（制度發(fā)布、人事任免、會議通知、培訓(xùn)安排等）。

　　新聞推送

　　經(jīng)過流程審核的新聞，支持直接推送至門戶網(wǎng)站，無需重復(fù)編輯發(fā)布。

　　通知提醒

　　對重要通知可通過移動辦公平臺、系統(tǒng)彈框、手機短消息等方式即時提醒。

　　日程安排

　　Schedule

　　個人日程的計劃、記錄以及備忘； 日常安排；上級對下屬日程查詢等；

　　安排、計劃、查看個人工作日程；

　　方便上級查看下屬的日程安排；

　　實現(xiàn)日程中重要事項的提醒；

　　安排、協(xié)調(diào)、預(yù)約、管理會議日程；

　　會議安排中直接與會議室關(guān)聯(lián)。

　　資產(chǎn)管理

　　Asset Manager

　　對企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品等各項物品以及資產(chǎn)進行合理的管理，有效地管理內(nèi)部庫存以及出入庫記錄，同時針對固定資產(chǎn)進行全生命周期的管理。

　　資產(chǎn)卡片

　　登記并管理資產(chǎn)的基本信息。

　　出入庫管理

　　管理資產(chǎn)的實時庫存以及出入庫記錄。

　　過程管理

　　對資產(chǎn)新增、領(lǐng)用、借用、調(diào)撥、送修、報廢的整個生命周期進行管理。

　　統(tǒng)計分析

　　對資產(chǎn)的狀態(tài)、類別進行不同維度的統(tǒng)計分析，并形成各類報表。

　　資源管理

　　Resource Manager

　　會議室管理

　　圖形化展現(xiàn)當(dāng)前會議室資源分布情況。

　　會議申請

　　流程實現(xiàn)會議申請及會議室預(yù)約，并與根據(jù)會議時間段有效篩選當(dāng)前可用會議室資源。

　　車輛管理

　　對車輛資源和司機資源進行有效地管理, 以及車輛使用、調(diào)度、維修、報廢流程的管理通過車輛調(diào)度合理安排企業(yè)車輛以及司機。

　　車輛申請

　　通過流程實現(xiàn)車輛使用申請，并與當(dāng)前閑置車輛及司機資源匹配，實現(xiàn)車輛自動化調(diào)度。

　　考勤管理

　　Attendance Manager

　　在線考勤

　　上班登錄系統(tǒng)，實現(xiàn)在線打卡功能。

　　考勤機集成

　　與各類主流考勤機集成，自動導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)。

　　流程集成

　　考勤報表數(shù)據(jù)自動與請假、出差、加班等考勤相關(guān)流程集成，更準確反映考勤情況。

　　工作計劃

　　Work Plan

　　WorkSite工作計劃實現(xiàn)企業(yè)日常各項工作計劃過程和結(jié)果管理，包括計劃發(fā)布、計劃審核、計劃執(zhí)行反饋、計劃評價考核以及臺帳匯總。支持目標下達模式和提報審核模式。

　　目標下達模式

　　計劃方針目標分解，由集團公司以月或季度為單位，將集團方針目標分解到子公司/部門，再由子公司/部門分解到個人，個人落實工作計劃的完成情況。

　　提報審核模式

　　員工根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及績效考核要求，自行提報每月工作計劃并提交上級層層審核，并及時反饋計劃執(zhí)行的情況，公司對計劃執(zhí)行過程進行跟蹤、評價、考核。

　　工作指令

　　Work Order

　　指令一般指自上而下的重要工作。通過WorkSite指令系統(tǒng)下達工作指令，設(shè)置專人督辦，執(zhí)行者定期反饋進展情況，最后進行評價和考核，提升重要工作的效率和質(zhì)量，最終達到提升企業(yè)執(zhí)行力的目的。

　　全生命周期管理

　　指令管理體系包括指令發(fā)布、指令執(zhí)行反饋、指令督辦、指令評價、指令考核全生命周期管理。

　　形成管理閉環(huán)

　　流程的自下而上審批和指令的自上而下執(zhí)行，形成了企業(yè)內(nèi)部管理的有效閉環(huán)。

　　多業(yè)務(wù)協(xié)作

　　指令來源可包括直接發(fā)布、流程指令、項目指令、會議指令、客戶指令等多業(yè)務(wù)，形成與其他業(yè)務(wù)支撐模塊的有效協(xié)作關(guān)聯(lián)。

　　微宏成功案例：

　　品牌客戶包括：順豐快遞，綠城集團，玖龍紙業(yè)，晨鳴紙業(yè)，上汽大通，馬自達，眾泰汽車，新安化工，華東醫(yī)藥，中國人壽，正泰電器，紅蜻蜓，杭州大廈，杭

　　商旅集團，浙旅集團等，其中不乏World500強，外資企業(yè)，大中型企業(yè)以及事業(yè)單位。

　　歡迎您致電聯(lián)系并索取相關(guān)介紹。