凱薇娜美容院激勵(lì)員工的幾個(gè)有效方

　美容師作為美容院是最普通但也是最重要的一職位，可以說是美容院的頂梁柱，正是如此，美容師工作的狀態(tài)也對(duì)美容院的業(yè)績有著很大的波動(dòng)，如何提高美容師的工作積極性?這是每位美容院老板、管理者應(yīng)該要思考的，而提高員工工作積極性的重點(diǎn)在于有效的激勵(lì)。我們就來看看，美容院激勵(lì)員工的幾個(gè)有效方法。 　1.做得好的美容師都應(yīng)該受到褒獎(jiǎng)，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步; 　　2.建立平等合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度和薪酬制度。根據(jù)美容師的工作情況，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐男劫Y水平，給予符合當(dāng)?shù)匦劫Y水平的薪資，并且有不斷提升的空間。 　　3.在激勵(lì)制度上，如果采取的是業(yè)績量化指標(biāo)以及簡單的勤獎(jiǎng)懶罰，都極容易讓美容師在服務(wù)上“偷工減料”，降低了服務(wù)的質(zhì)量。另外，還會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)這一個(gè)現(xiàn)象：能力強(qiáng)的美容師“獎(jiǎng)”多了，就容易跳槽或自己開店;而被“罰”的美容師則容易改行或是也直接自己開店當(dāng)老板。因此，應(yīng)該讓能力強(qiáng)的美容師時(shí)刻有危機(jī)感，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性，提高美容師的整體素質(zhì)。 　　4.美容院老板、管理者也應(yīng)時(shí)常與員工進(jìn)行有效的溝通，關(guān)心和了解員工的工作情況、心理狀況，然后提供適當(dāng)?shù)膸椭?，讓員工融入“大家庭”的感覺。另外，建立會(huì)議制度，例如周例會(huì)，讓員工總結(jié)自己在一周內(nèi)的工作成果，并及時(shí)的鼓勵(lì)她們;老板出去學(xué)習(xí)的時(shí)候，帶領(lǐng)的員工一起去學(xué)習(xí)、交流和提高自我。 　　5.美容院要提高員工的“主人翁”意識(shí)，讓員工在工作的時(shí)候多站在美容院的角度去思考問題，為美容院的發(fā)展出謀劃策，讓員工從“這家美容院”變成“我們美容院”的意識(shí)。