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在這個階段,物流管理的范圍擴展到除運輸外的需求預測、采購、生產(chǎn)計劃、存貨管理、配送與客戶服務等,以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運作,達到整體效益的大化。高德拉特所著的《目標》一書制造業(yè)界,其精髓就是從生產(chǎn)流程的角度來管理生產(chǎn)。相應地,美國實物配送管理協(xié)會在20世紀80年代中期改名為美國物流管理協(xié)會,而加拿大實物配送管理協(xié)會則在1992年改名為加拿大物流管理協(xié)會。
增長原因編輯
物流增長原因有以下5條:1.經(jīng)濟規(guī)制的放松。2.顧客行為的改變。3.技術進步。4.零售商權力的不斷增大。5.貿(mào)易化。
管理層次編輯
一層是基礎技術層。包括基礎網(wǎng)絡架構,OA(Office Automation)辦公自動化,財務管理,信息的采集條形碼、射頻識別(RFID),定位系統(tǒng)(GPS)技術等等。
第二層是運作執(zhí)行層。包括倉儲管理(WMS)、運輸管理(TMS)、流程管理(PM)與事件管理(EM)等應用系統(tǒng)。
第三層是計劃協(xié)同層。包括供應鏈計劃(Supply Chain Management)和網(wǎng)絡設計(Network Design)、需求計劃(Demand Planning)和高計劃/高排程(AP/AS)、以及B2B業(yè)務集成(協(xié)同)應用等。
第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助領者決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,尋找企業(yè)的核心競爭力,決定企業(yè)采取何種競爭、發(fā)展策略。領者的思路大概是好的系統(tǒng)。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈管理的戰(zhàn)略、計劃、執(zhí)行是相對應的。

物流編輯
自2004年以來,由中國物流評選組織委員會(以下簡稱評選組委會)組織的中國物流企業(yè)評選活動已成功舉辦了四屆,得到了全國各省、市、自治區(qū)有關部門、單位及物流企業(yè)的大力支持與參與,在經(jīng)濟領域尤其是物流界普遍認為此項評選活動性強、可信度高,對推動中國物流企業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
關于物流的作用,概要的說,包括服務商流、保障生產(chǎn)和方便生活三個方面。
服務商流
在商流活動中,商品所有權在購銷合同簽就的那一刻,便由供方轉移到需方,而商品實體并沒有因此而移動。除了非實物交割的貨交易,一般的商流都必須伴隨相應的物流過程,即按照需方(購方)的需要將商品實體由供方(賣方)以適當方式、途徑向需方轉移。在這整個流通過程中,物流實際上是以商流的后繼者和服務者的姿態(tài)出現(xiàn)的。沒有物流的作用,一般情況下,商流活動都會退化為一紙空文。電子商務的發(fā)展需要物流的支持,就是這個道理。
保障生產(chǎn)

從原材料的采購開始,便要求有相應的物流活動,將所采購的原材料到位,否則,整個生產(chǎn)過程便成了無米之炊;在生產(chǎn)的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程,實現(xiàn)生產(chǎn)的流動性。就整個生產(chǎn)過程而言,實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流,通過降低運輸費用而降低成本,通過優(yōu)化庫存結構而減少資金占壓,通過強化管理進而提高率等方面的作用,使得有效達到促進整個社會經(jīng)濟水平的提高。
方便生活
實際上,生活的每一個環(huán)節(jié),都有物流的存在。通過國際間的運輸,可以讓名出現(xiàn)在不同膚色的人身上;通過的儲藏技術,可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相;搬家公司周到的服務,可以讓人們輕松地喬遷新居;多種形式的行李托運業(yè)務,可以讓人們在旅途中享受舒適的情。

注冊資金:100萬-500萬
聯(lián)系人:魏經(jīng)理
固話:0572-3975737
移動手機:13655722393
企業(yè)地址:浙江 湖州市 南潯區(qū)