汽車租賃系統(tǒng)

行業(yè)難題分析↓↓↓ 整體方面老板無法直接掌握各部門工作進度和分析數(shù)據(jù) 1、信息無法形成共享、重復(fù)勞動現(xiàn)象嚴重 2、粗放型管理較普遍，可能存在監(jiān)管死角 部門方面 一、運營調(diào)度 1、各業(yè)務(wù)員和調(diào)度之間業(yè)務(wù)訂單無法實時共享 2、憑經(jīng)驗進行調(diào)度安排，車輛利用率不高 3、各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計量大 4、容易漏派單、漏通知司機 5、司機出車任務(wù)通知、確認工作量大，出車回執(zhí)信息不及時 二、財務(wù)管理 1、無法及時掌握業(yè)務(wù)應(yīng)收款和公司其他部門各項收支信息 2、各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計量大 3、很難按照業(yè)務(wù)訂單掌握公司應(yīng)收款、開票和銷賬情況 4、司機費用報銷容易產(chǎn)生重復(fù)報銷、費用的合理性判斷困難 三、機務(wù) 1、保養(yǎng)、年檢、保險等容易遺忘 2、車輛保養(yǎng)、年檢、修理等等工作時，業(yè)務(wù)難以提前得知 3、車輛各種費用多且繁雜，電腦中有非常多的EXCEL表格或臺賬 4、難以掌握車輛從新購到報廢整個生命周期數(shù)據(jù) 5、司機各種事務(wù)種類多且雜，老板無法通過紙質(zhì)記錄作出統(tǒng)計分析 6、無法及時了解司機違章、扣分等信息 四、老板 1、各種決策分析數(shù)據(jù)不及時、表現(xiàn)形式不豐富 2、無法掌握各個部門工作細節(jié)、進度 系統(tǒng)解決方案↓↓↓ 1、擺脫臺賬本、EXCEL表格；所有業(yè)務(wù)訂單集中管控、統(tǒng)籌安排，隨時隨地可通過電腦和手機接單、調(diào)度安排，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。 2、不會漏派一單；業(yè)務(wù)訂單量、訂單已調(diào)派、未調(diào)派一眼全部掌控。 3、快速調(diào)度安排；將傳統(tǒng)黑板業(yè)務(wù)調(diào)派方式移植到電腦屏幕，通過鼠標可直接進行車輛、司機拖拽調(diào)度安排。 4、幫您減少60%以上電話、微信、QQ和郵件等反復(fù)溝通工作量；車輛、司機等業(yè)務(wù)安排信息一間批量推送用車單位、司機等，并可直觀了解信息查看和處理狀態(tài)。 5、提高車輛利用率；每個時間段業(yè)務(wù)需求運力、公司可用運力，車輛狀態(tài)是可套、空閑、任務(wù)中、修理、保養(yǎng)，甚至車輛、司機出勤表等快速展示，從而協(xié)助調(diào)度實現(xiàn)車輛利用率。 6、以后再也不用財務(wù)、業(yè)務(wù)等部門提供報表；用車單位業(yè)務(wù)訂單開票、欠款等數(shù)據(jù)隨時掌握，到期提醒。 7、用車單位營業(yè)額、訂單量、盈利情況等情況對比分析；近期用車單位營業(yè)額、訂單量上升、下降對比分析；各種業(yè)態(tài)經(jīng)營情況對比分析。 8、車輛收入和修理、加油、輪胎、保險、過路費、停車費等各項成本對比分析，非正常支出提醒。 9、協(xié)助您公司建立合理的管理體系，將所有資源納入到公司管理體系之下；實現(xiàn)各個部門之間數(shù)據(jù)共享，每個部門工作都在您的管理之下，可以隨時了解和掌握每一件事情進程和結(jié)果。 10、幫您降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高每個部門和員工工作效率。