ISO質(zhì)量管理體系認證機構

ISO質(zhì)量管理體系認證機構-中山康達信管理科技，咨詢服務包括：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO9001、OHSAS18000、ISO13485 、TL9000、ROHS、ICTI、ISO22000、SA8000、ISO27000等認證咨詢和管理培訓等。 中山康達信管理科技，1991年成立，是國內(nèi)成立早期從事質(zhì)量管理體全過程認證咨詢服務，通過主管機構質(zhì)量技術監(jiān)督局備案注冊及CRBA環(huán)境管理體系注冊審核員培訓資格注冊，并通過環(huán)境保護局ISO14000咨詢的備案注冊的咨詢機構。就中山康達信已為3萬多家企業(yè)提供了管理咨詢與認證咨詢及各類管理培訓等增值服務。 ISO質(zhì)量管理體系認證機構，中山康達信管理科技提倡不通過認證不收任何費用政策，專注、高質(zhì)量的咨詢服務使我們獲得了客戶的信賴和尊重，基于對康達信咨詢效果的高度滿意與信任，康達信每年的老客戶再簽約率超過70％。 中山康達信管理科技精英團隊所有管理咨詢?nèi)藛T100％具有大學本科以上，確保咨詢?nèi)藛T知識結構的完整性和系統(tǒng)性，所有管理咨詢?nèi)藛T100％具有企業(yè)中高層管理背景，確保咨詢?nèi)藛T對企業(yè)管理運作有非常深厚的了解和感知。高質(zhì)量的咨詢團隊使得咨詢?nèi)藛T更能有效的把握客戶管理工作中的難點和關鍵點，確保為企業(yè)提供的管理功能咨詢更具實操性，為客戶創(chuàng)造價值。 ISO質(zhì)量管理體系認證機構選擇康達信，因為我們不僅擁有經(jīng)驗豐富、造詣的團隊，而且還在管理咨詢的實踐中按照職業(yè)化的要求形成了梯次結構合理的管理咨詢團隊。 體系質(zhì)量目標的制定依據(jù) （1）應做到“四符合” 是否與組織的實際情況相符合，且與組織的質(zhì)量方針保持一致；是否符合適用的法律法規(guī)和技術標準的要求；是否符合組織產(chǎn)品、服務的特性、特點；是否符合顧客的要求。 （2）應在相關職能、層次、過程上均建立質(zhì)量目標 標準要求組織應在相關職能、層次、過程建立質(zhì)量目標，這里面牽涉兩個問題：一是相關職能、層次、過程的質(zhì)量應高于或等于組織的總目標，這樣才能保證總目標的實現(xiàn)；二是相關職能、層次、過程質(zhì)量目標與總目標的制定方法，即自上而下的方法和自下而上的方法。 （3）質(zhì)量目標應具有可實現(xiàn)性 質(zhì)量目標應該是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的，既不能高不可攀，也不能唾手可得，應保持質(zhì)量目標的可行性和激勵性。 （4）質(zhì)量目標應具備可測量性 與2008版標準相比，2015版標準增加了“可行時”，也就是說只有在可行時，質(zhì)量目標才可測量，既然要測量，質(zhì)量目標就應該量化。 （5）顧客滿意度是一項重要的質(zhì)量目標