供應HR人事蘇州*實戰(zhàn)班培訓蘇州*培訓學校人事

職業(yè)前景 課程背景：
     俗話說“事在人為”“用對人，做對事”，當下的中國企業(yè)，不僅面臨國內同行的競爭，更面臨跨國公司強勢品牌及的開發(fā)理念的壓力。因此，目前企業(yè)界越來越形成的共識是：只有掌握正確的開發(fā)理念、解決好企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略和規(guī)劃，才能使企業(yè)長期占據有力的競爭地位。的價值來源于兩個方面，即手和腦，兩者結合起來就是企業(yè)生存與發(fā)展的充分必要條件。也正是因為人力同時具備兩方面的特性，使得它比資金資源更有重要性，所以稱是企業(yè)的資源是當之無愧的。凡能夠重視的，雖弱而強，能夠得到可持續(xù)發(fā)展，最終可以取得成功；凡不能夠重視的，雖強而弱，可能會盛極一時，但終究必敗！
     我國大多數企業(yè)目前的管理工作還處于比較低層次的人事行政管理階段，所以，引進*管理理論與技術方法，建立專業(yè)化、職業(yè)化的管理人員隊伍勢在必行。
培訓對象：想從事管理工作的人；在管理中遇到難題，渴望得到提升的管理人員；想成為知人善用的中小企業(yè)老板。
 
 

蘇州智康HR培訓培訓內容：
 1、 理論部分：管理六大模塊（規(guī)劃、與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理）的學習，學習完可參   加全國5月份或11月份全國管理資格考試。
2、 實踐部分：手把手教你如何做管理工作：如何知人善用找對人？如何進行有效的員工在職培訓提高員工素質？如何做好績效管理激發(fā)員工斗志？如何做好薪酬管理讓員工滿意自己工資？如何協(xié)調勞資關系？如何進行員工情緒管理？如何建立團隊并增強團隊凝聚力？企業(yè)文化的形成和作用等管理過程中面臨的實際問題。用現場模擬的方式讓學員輕輕松松掌握和提高工作技能。
3、實踐部分：主要講解蘇州地區(qū)管理工作須知  包括：針對蘇州地區(qū)管理工作的相關法律規(guī)定和操作流程。
 
 
蘇州HR智康培訓培訓目標：
 1、系統(tǒng)學習管理理論和實際操作，協(xié)助你“用對人、做對事”。
2、促進直線主管與部職能主管有效合作，獲取共贏；
3、解決實際工作中的困惑，享受學以致用的益處和樂趣。
 
   
蘇州HR智康培訓特色：
 本課程實施的是素質教育而不是應試教育，旨在提高你的管理能力。
 課堂就是開發(fā)的實驗室，本課程實行的是體驗教學：
1、做什么學什么，師生共同感悟、體驗——推而廣之；學什么用什么——實踐出真知；
2、案例剖析、現場剖析、游戲、研討、問與答、作業(yè)講評、講用等互動時間不少于1/2；
3、從知己到知彼——樂于在自己身上做實驗；
4、樂于分享， 24小時內與人分享，一周內派上用場——樂于在奉獻中獲取。
5、教師作為“開發(fā)自己、開發(fā)他人”的，接受學生觀摩和評點。
6、學生須持之以恒地學以致用，在實踐中獲取真知。
附：貫穿本課程始終的三條主線
1、研究人性——識人、識自己、提升自我；
2、信息與溝通的實踐體驗課；
3、企業(yè)培訓師的觀摩體驗課：

蘇州智康HR培訓收費標準：
 學費1300元  、送教材送資料。
 
蘇州智康HR培訓開課時間：
2010年9月4日  周六班
 
 
蘇州HR培訓考試方式：
 管理師二級分為理論知識考試、專業(yè)技能考試和寫作。理論知識考試和專業(yè)技能考核均采用閉卷筆試方式，其中理論知識需涂答題卡；理論知識考試、專業(yè)技能考試及寫作均實行百分制，成績60分為合格，最后還須進行綜合評審。
管理師三級分為理論知識考試和專業(yè)技能考試。理論知識考試和專業(yè)技能考核均采用閉卷筆試的方式，其中理論知識需涂答題卡，理論知識考試、專業(yè)技能考試均實行百分制，成績60分為合格。

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