供應QCC品管圈培訓
上海市qcc品管圈培訓廠家
價格： 電議
物流： 暫無物流地址| 買家支付運費
可銷售總量： 0件
手機： 15221216403 郵箱： lichun521yz@126.com
傳真： 021-52710275 地址： 上海市 上海市
郵箱：
手機：
QCC活動最終目的是提高人的素質(zhì)，QCC的宗旨是調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮人的無限能力，創(chuàng)造尊重人，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)。通過QCC活動成果的取得，從而實現(xiàn)廣大QCC成員的自我價值，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對推動企業(yè)文化起到積極作用。
課程內(nèi)容
一、QCC的功能與現(xiàn)狀
1、QCC與石川博士
2、我國早期的QCC
3、QCC現(xiàn)狀
4、QCC展望
二、企業(yè)如何開展QCC
1、策劃與籌備
2、創(chuàng)造條件，引導趨勢
3、五項工作原則
4、建立組織構(gòu)架
游戲：你離哈佛有多遠
5、正確立項
6、開展各種有聲有色的活動
7、適時發(fā)布成果
8、評價功效與持續(xù)推進
9、各種有效的QCC形式
三、確保QCC有效運作的要點
1、的會議機制
2、建立數(shù)碼思維格式的報告
案例：美資企業(yè)的《業(yè)務通報》
3、選擇決定管理，取舍決定利益
4、性價比與質(zhì)價比的權(quán)衡
5、拓展思維空間
四、如何防止QCC失效
1、QCC失效的表現(xiàn)形式
2、哪些企業(yè)的QCC會低效或無效
3、企業(yè)應該注意的問題
五、QCC與TQM
1、實施TQM的三大要素
2、TQM與拓展QCC范圍
3、機制、管理與技術(shù)的三大創(chuàng)新
六、QCC與企業(yè)文化
1、企業(yè)文化的魅力
2、用企業(yè)文化提升QCC素質(zhì)
3、生動活潑的QCC會議
游戲：的團隊人
七、QCC與品管工具
1、新老QC七大手法
2、8D
3、SPC
4、6SIGMA
5、ISO--過程方法
6、防錯
八、日資企業(yè)的QCC運作案例
九、互動、自由問答
學員對象
制造企業(yè)高層管理、設備管理全員、制造/工程/品管各部中高層管理及技術(shù)人員
基本信息
發(fā)證機構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓地點：待定
培訓日期：待定
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓費用：RMB1000/每人（包含全部培訓教材、授課、及餐費）
聯(lián)系人：李小姐
聯(lián)系電話：15221216403
傳真：021-52710210
郵箱：lichun521yz@126.com
標簽： 上海市qcc品管圈培訓 上海市qcc品管圈培訓廠家
￥1200/人
電議
￥1000/人
電議
電議
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
注冊資金：100萬以下
聯(lián)系人：李春
固話：021-52710275
移動手機：15221216403
企業(yè)地址：上海市 上海市
6月29-30日上海量規(guī)儀器內(nèi)校...
電議
6月上海量規(guī)儀器內(nèi)校員培訓 6月...
電議
勤思3月ISO內(nèi)審員與量規(guī)儀器內(nèi)...
電議
11-1月勤思 ISO內(nèi)審員、計...
電議
勤思4月 勤思4月線下內(nèi)審員與質(zhì)...
電議
