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新時期*工作管理實(shí)務(wù)全書

北京市工作廠家

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詳細(xì)信息（新時期*工作管理實(shí)務(wù)全書）

[圖書冊書]全四卷16開精裝

[出版社]中國行政管理出版社2010年出版

[作者]編委會

[市場價]:1180.00 元[優(yōu) 惠價]:580.00元

新時期工作管理實(shí)務(wù)全書
新時期工作管理實(shí)務(wù)全書
詳細(xì)目錄
篇學(xué)
章學(xué)概述
第二章理論
第三章環(huán)境
第四章流程
第五章體制與結(jié)構(gòu)
第六章決策
第七章者素質(zhì)
第八章者權(quán)力與影響力
第九章者用人
第十章者用權(quán)
第十一章者協(xié)調(diào)
第十二章者績效評價
第十三章學(xué)未來展望
第二篇能力
章能力培養(yǎng)與培訓(xùn)提升
第二章提高角色認(rèn)知能力
第三章提高目標(biāo)管理能力
第四章提高決策管理能力
第五章提高授權(quán)管理能力
第六章提高控制管理能力
第七章提高用人管理能力
第八章提高教練能力
第九章提高激勵管理能力
第十章提高溝通管理能力
第十一章提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
第十二章提高壓力管理能力
第十三章提高危機(jī)管理能力
第十四章提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
第三篇講話藝術(shù)
章講話藝術(shù)是能力的直接體現(xiàn)
第二章衡量講話藝術(shù)高低的標(biāo)準(zhǔn)
第三章提高講話藝術(shù)的基本原則
第四章交際的藝術(shù)
第五章即席發(fā)言的藝術(shù)
第六章作報告的藝術(shù)
第七章主持會藝術(shù)
第八章演講的藝術(shù)
第九章談判的藝術(shù)
第十章辯論的藝術(shù)
第十一章說服的藝術(shù)
第十二章表揚(yáng)的藝術(shù)
第十三章批評的藝術(shù)
第十四章講話藝術(shù)自我訓(xùn)練
第十五章提高講話水平的基本途徑
第四篇協(xié)調(diào)藝術(shù)
章協(xié)調(diào)理論的學(xué)科來源概述
第二章協(xié)調(diào)藝術(shù)的素質(zhì)、原則和方法
第三章班子內(nèi)部協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第四章干部與上級協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第五章干部與上級協(xié)調(diào)的重要性
第六章干部與下級協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第七章干部與群眾協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第八章干部與上級部門協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第九章干部與上級業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第十章干部與合作單位協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第五篇科學(xué)決策
章決策的基本理論
第二章決策素質(zhì)培養(yǎng)
第三章決策的方法與決策藝術(shù)
第四章覺得的方法與決策藝術(shù)
第五章風(fēng)險決策
第六章危險決策
第七章現(xiàn)場決策
第八章經(jīng)營決策
第九章決策的植物及其克服
第六篇的工作責(zé)任
章的政治責(zé)任
第二章的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
第三章法律責(zé)任
第四章社會責(zé)任
第五章謀略責(zé)任
第六章決策責(zé)任
第七章用人責(zé)任
第八章的執(zhí)行責(zé)任
第九章管理責(zé)任
第十章的教育責(zé)任
第七篇*工作
章工作概述
第二章*工作與《條例》
第三章工作技能藥店和流程解析
第八篇工作條例
章綜合篇
第二章風(fēng)范篇
第三章人才與
第四章與管理篇
第五章決策及其實(shí)施篇
第六章考評篇
第七章決策案例
第八章用人案例
第九章協(xié)調(diào)案例
第十章的激勵案例
第十一章班子建設(shè)案例
第十二章方法案例
第十三章藝術(shù)案例
第十四章效能案例
第十五章公共危機(jī)管理典型案例分析