怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)讓基層管理有效落地5盤(pán)DVD

怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)
怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)
內(nèi)容簡(jiǎn)介
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，班組長(zhǎng)是企業(yè)管理的基石。
班組長(zhǎng)如何帶兵？怎樣對(duì)待刺頭和不得力的員工？每天干什么、每周干什么？應(yīng)具備什么能力和妙招？怎樣去觀察和分析問(wèn)題？
如何解決現(xiàn)場(chǎng)的不暢、不順、不快、不通？如何提高生產(chǎn)效率？如何一手管好人、機(jī)、料、法、環(huán)，另一手理好上、下、左、右事？
班組長(zhǎng)如何選聘？怎樣形成班組文化？怎樣精心把好質(zhì)量關(guān)，做個(gè)企業(yè)生命的光榮衛(wèi)士？對(duì)這些企業(yè)最關(guān)心的迫切需要解決的問(wèn)題，本課程作了生動(dòng)、詳盡的介紹和闡述。
介紹
徐明達(dá)《贏家大講堂》欄目。中國(guó)生產(chǎn)管理，享受津貼的工程師。清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等EMBA特聘。徐老師擁有38年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在大型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)等擔(dān)任高管職務(wù)，從事生產(chǎn)、技術(shù)、品管以及研發(fā)管理工作，獨(dú)自設(shè)計(jì)制造過(guò)60余項(xiàng)設(shè)備，并獲多項(xiàng)國(guó)家。徐明達(dá)老師集管理咨詢培訓(xùn)、工程技術(shù)和藝術(shù)家于一身，他的課程結(jié)合大量生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)案例，講解有趣、易于理解、啟發(fā)性強(qiáng)。尤其是他獨(dú)有的手繪圖解的講解方式，給學(xué)員們留下了深刻的印象，深受歡迎。
課程目錄
怎樣進(jìn)行基礎(chǔ)管理
怎樣帶兵
怎樣進(jìn)行定置管理
怎樣進(jìn)行目視管理
怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理
怎樣進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)
怎樣進(jìn)行溝通與激勵(lì)
怎樣進(jìn)行班組文化建設(shè)
怎樣做一個(gè)聰明的班組長(zhǎng)