工會干部工作方法與*藝術(shù)指導(dǎo)全書
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圖書介紹
工會干部工作方法與藝術(shù)指導(dǎo)全書開本：16開
工會干部工作方法與藝術(shù)指導(dǎo)全書冊數(shù)：全一冊
工會干部工作方法與藝術(shù)指導(dǎo)全書定價：295
工會干部工作方法與藝術(shù)指導(dǎo)全書出版：2010年4月出版工會干部工作方法與藝術(shù)指導(dǎo)全書內(nèi)容簡介：工會干部工作方法與藝術(shù)指導(dǎo)全書工會干部工作方法與藝術(shù)指導(dǎo)全書詳細(xì)目錄：章工會干部方法與藝術(shù)概述
節(jié)方法的特征與基本作用
第二節(jié)方法與方式的內(nèi)容及形式
第三節(jié)藝術(shù)的舍義與內(nèi)容
第四節(jié)藝術(shù)的發(fā)展及其特征
第五節(jié)藝術(shù)、方法和經(jīng)驗的關(guān)系
第二章工會干部公眾形象設(shè)計
節(jié)品格形象
第二節(jié)學(xué)識形象
第三節(jié)能力形象
第四節(jié)干部的媒體形象
第三章工會干部決策的方法與藝術(shù)
節(jié)決策的一般原則與程序
第二節(jié)決策的一般方法與藝術(shù)
第三節(jié)決策的失誤及其克服
第四章工會干部用人的方法與藝術(shù)
節(jié)工會干部應(yīng)具備的科學(xué)人才觀
第二節(jié)發(fā)現(xiàn)與考察人才的方法與藝術(shù)
第三節(jié)選拔人才的方法與藝術(shù)
第四節(jié)人事考核的種類與方法
第五節(jié)用人的原則與藝術(shù)！
第六節(jié)公務(wù)員基本法律考試錄用制度
第五章工會干部權(quán)力運用的方法與藝術(shù)
節(jié)用權(quán)的含義與特征
第二節(jié)用權(quán)的原則與誤區(qū)
第三節(jié)權(quán)力控制的方法與藝術(shù)
第四節(jié)權(quán)力分配的方法與藝術(shù)
第五節(jié)權(quán)力管理的方法與藝術(shù)
第六節(jié)授權(quán)的方法與藝術(shù)
第七節(jié)防止和糾正“越權(quán)”的方法與藝術(shù)
第八節(jié)權(quán)力的沖突與協(xié)調(diào)方法與藝術(shù)
第六章工會干部保持班子團(tuán)結(jié)的方法與藝術(shù)
節(jié)班子團(tuán)結(jié)的衡量標(biāo)準(zhǔn)與重要性
第二節(jié)在班子中要正確定位和扮演好自己的角色
第三節(jié)溝通協(xié)調(diào)是實現(xiàn)班子團(tuán)結(jié)的重要途徑
第四節(jié)班子的內(nèi)部協(xié)調(diào)方法與藝術(shù)
第五節(jié)關(guān)系協(xié)調(diào)原則、方法與藝術(shù)
第七章工會干部協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法與藝術(shù)
節(jié)協(xié)調(diào)人際關(guān)系的原則、形式與基本要求
第二節(jié)協(xié)調(diào)上級關(guān)系的方法與藝術(shù)
第三節(jié)協(xié)調(diào)下級關(guān)系的方法與藝術(shù)
第四節(jié)協(xié)調(diào)同級關(guān)系的方法與藝術(shù)
第五節(jié)協(xié)調(diào)群眾關(guān)系的方法與藝術(shù)
第八章工會干部說服教育方法
節(jié)堅持耐心說服和疏導(dǎo)方法
第二節(jié)做好后進(jìn)職工的轉(zhuǎn)化工作
第九章工會干部評議監(jiān)督與咨詢方法
節(jié)評議監(jiān)督方法
第二節(jié)咨詢方法
第十章工會干部思想政治工作的藝術(shù)
節(jié)堅持以理說服
第二節(jié)堅持以情感人
第三節(jié)堅持典型
第四節(jié)堅持群眾自我教育
第五節(jié)掌握和運用心理的個性差異
第十一章工會干部集體協(xié)商談判的藝術(shù)
節(jié)集體協(xié)商的基本原則
第二節(jié)集體協(xié)商的基本程序
第三節(jié)集體協(xié)商的技巧
第十二章工會干部激勵的方法與藝術(shù)
節(jié)激勵的內(nèi)涵與類型
第二節(jié)激勵的一般原理和基本理論
第三節(jié)激勵的一般方法與藝術(shù)
第十三章工會干部表揚和批評的方法與藝術(shù)
節(jié)表揚、獎勵的方法與藝術(shù)
第二節(jié)批評、處罰的方法與藝術(shù)
第十四章工會干部基層矛盾分析方法
節(jié)基層矛盾分析的作用和特點
第二節(jié)基層矛盾分析的原則和方法
第三節(jié)基層矛盾分析的藝術(shù)
第四節(jié)基層突發(fā)性事件的分析和處理
第十五章工會干部動員～組織和激勵群眾的方法
節(jié)動員群眾的方法
第二節(jié)組織群眾的方法
第三節(jié)激勵群眾的方法
第十六章工會干部語言表達(dá)的方法與藝術(shù)
節(jié)提高語言表達(dá)能力的重要性與途徑
第二節(jié)交際的口才藝術(shù)
第三節(jié)即席發(fā)言的藝術(shù)
第四節(jié)作報告的藝術(shù)
第五節(jié)主持會議的藝術(shù)
第六節(jié)演講的藝術(shù)
第七節(jié)談判的口才藝術(shù)
第十七章工會干部處置突發(fā)事件的方法與藝術(shù)
節(jié)突發(fā)事件產(chǎn)生的原因和特點
第二節(jié)對待突發(fā)事件的態(tài)度和處置原則
第三節(jié)處置突發(fā)事件的要求與方法
第十八章工會干部調(diào)查研究的方法與藝術(shù)
節(jié)調(diào)查研究在工作中的作用
第二節(jié)調(diào)查研究應(yīng)該遵循的原則和態(tài)度
第三節(jié)調(diào)查研究過程的操作方法與藝術(shù)
第四節(jié)調(diào)查研究成果的運用方法與藝術(shù)
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