大格局總經(jīng)理的*藝術(shù)
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老師簡介
高賢峰北京大學(xué)博士，北京大學(xué)人本管理研究中心執(zhí)行主任，北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家高?？偛冒嗵仄?，“中國員工培訓(xùn)圖書”《新主人翁精神》作者，人民出版社2009年度作者。為幾百家黨政機關(guān)和企事業(yè)單位導(dǎo)入人本管理理念，幫助40多家企業(yè)建立了人本管理體系。目前正率領(lǐng)團(tuán)隊致力于《人本管理與企業(yè)養(yǎng)生》體系的研究與推廣。
團(tuán)隊簡介：
潘子?。罕本┐髮W(xué)人本管理研究中心研究員，企業(yè)養(yǎng)生教練。企業(yè)咨詢。
符然雅：北京大學(xué)人本管理研究中心研究員，企業(yè)養(yǎng)生教練。心理咨詢。
課程大綱：
一、如何將老板的理念轉(zhuǎn)為下屬的行動
二、洞察與置換下屬的心智模式
三、如何下屬心理
四、員工行為管理的實質(zhì)
五、如何正確引導(dǎo)員工的行為
六、結(jié)合下屬心理設(shè)計激勵機制
七、用企業(yè)制度控制員工利益
八、用企業(yè)文化駕馭員工思想
九、向張瑞敏學(xué)習(xí)“兩袋”管理
十、思想管理羅盤
十一、如何扭轉(zhuǎn)員工的打工心態(tài)
十二、老板如何修煉成企業(yè)導(dǎo)師
光盤講數(shù)排法：（1-2，3-4，5-6，7-8，9-10，11-12）
內(nèi)容簡介：
當(dāng)面對下屬精神倦怠、辦事拖拉、工作消極、效率低下時；當(dāng)看到下屬任務(wù)面前退縮、拒絕，制度面前糊弄、抵觸時；當(dāng)者用盡了獎懲手段仍然無濟于事時，者是否會痛心疾首、卻又束手無策？針對者的迷茫，高賢峰博士通過十多年企業(yè)實戰(zhàn)、二十年學(xué)術(shù)鉆研，為您揭示“制度補漏、文化固本、人本養(yǎng)生”的人本管理之道。幫助者跳出狹隘的利益管理格局，樹立“利益與思想結(jié)合”的大格局意識。
適合對象：
企業(yè)高層管理者
老師系列產(chǎn)品：
幾碟裝（6）
定價：680
編審：趙俊仙羅肖
出版社：北京高教音像出版社
人名條：北京大學(xué)人本管理研究中心執(zhí)行主任
條碼版號：
ISRCCN-C04-09-0132-0/V•F
ISBN978-7-88303-382-0大格局：總經(jīng)理的藝術(shù)電子版下載
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