基層工會(huì)干部崗位培訓(xùn)與日常工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)叢書
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基層工會(huì)干部崗位培訓(xùn)與日常工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)叢書圖書目錄基層工會(huì)干部崗位培訓(xùn)與日常工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)叢書
1、班組長工作手冊(cè)定價(jià)：28元
如何充分發(fā)揮班組長的作用；班組長的工作方法與藝術(shù)；如何做好班組建設(shè)與管理工作；班組勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)；如何進(jìn)行班組管理工作創(chuàng)新；如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組；班組小家建設(shè)，班組長素質(zhì)與能力建設(shè)，班組長的員工管理；如何開展勞動(dòng)競賽；剖析班組長的工作難點(diǎn)等內(nèi)容。同時(shí)還總結(jié)了近年來國內(nèi)外許多大型企業(yè)班組長工作的成功經(jīng)驗(yàn)和管理方法，精選很多實(shí)際工作案例。本書通俗易懂，可操作性強(qiáng)，是現(xiàn)代班組長能力提升的實(shí)用性培訓(xùn)教材，已被國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)批量訂購發(fā)給班組長學(xué)習(xí)。
2、怎樣做好班組建設(shè)與管理工作定價(jià)：28元
加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，是搞好企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的保證，是企業(yè)各級(jí)組織落實(shí)工作的基本環(huán)節(jié)。本書內(nèi)容包括班組建設(shè)與管理工作的各個(gè)方面，精選的案例真實(shí)有趣、穿插很多班組日常工作和生活場景，情節(jié)引人入勝、分析點(diǎn)評(píng)發(fā)人深省，具有很強(qiáng)的可讀性、指導(dǎo)性和可操性。很多使用過的班組長說：非常實(shí)用，可操作性強(qiáng)，堪稱同類書中，班組建設(shè)工作范本。
3、怎樣當(dāng)好班組長定價(jià)：28元
班組長大多來自的技術(shù)工人，但從工人到管理者的角色轉(zhuǎn)變后，班組長能否成為一名的班組長還必須面對(duì)來自企業(yè)上下及自身素質(zhì)能力的挑戰(zhàn)。比如班組長如何適應(yīng)學(xué)習(xí)型班組的高要求；應(yīng)具備哪些知識(shí)與技能；自己角色如何定位；如何有效輔助上司；如何有效卞屬；如何做好一日管理工作；如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求提升管理理念、增強(qiáng)實(shí)踐技巧；出現(xiàn)安全事故時(shí)如何進(jìn)行現(xiàn)場緊急處理；如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；本書正是從這些角度幫組班組長解決實(shí)際問題。通俗易懂，案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)，同時(shí)精選許多國內(nèi)外企業(yè)班組長的成功經(jīng)驗(yàn)和工作方法，并有班組指導(dǎo)如何解決工作中的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。出版以來，很受企業(yè)和企業(yè)班組長歡迎。
4、新編職工代表培訓(xùn)教材－怎樣當(dāng)好職工代表定價(jià)：28元
5、工會(huì)小組長工作手冊(cè)－怎樣做好工會(huì)小組工作定價(jià)：28元
6、新編車間班組工會(huì)工作與職工管理定價(jià)：28元
7、工會(huì)建家工作指南定價(jià)：28元
8、煤礦職工安全教育手冊(cè)定價(jià)：28元
9、石化職工安全教育手冊(cè)定價(jià)：28元
10、新編基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)費(fèi)審查工作手冊(cè)定價(jià)：28元
11、基層工會(huì)干部如何做好工會(huì)工作定價(jià)：28元
基層工會(huì)干部崗位培訓(xùn)與日常工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)叢書電子版下載
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