供應上海勤思SPC統(tǒng)計制程管制

上海勤思SPC統(tǒng)計制程管制
【課程目標】：
1 理解SPC實施理念與作法
2 期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)
3 理解制程能力分析與改善手法。
【課程對象】：
生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關人員。
【課程內(nèi)容】：
SPC預備知識
部分：統(tǒng)計技術基本知識
第Ⅰ章 統(tǒng)計學與概率論基本知識
第Ⅱ章 與統(tǒng)計相關的術語和定義
第Ⅲ章 隨機變量及其分布
常態(tài)分配/超幾何分配/二項分配/卜氏分配/指數(shù)分配
第二部分：控制圖與過程能力解釋
第Ⅰ章 持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述
第1節(jié)  預防與檢測
第2節(jié)  過程控制系統(tǒng)
第3節(jié)  變差：普通及特殊原因
第4節(jié)  局部措施和對系統(tǒng)采取措施
第5節(jié)  過程控制和過程能力
第6節(jié)  過程改進循環(huán)及過程控制
第7節(jié)  控制圖：過程控制的工具
第8節(jié)  控制圖的益處
第Ⅱ章 計量型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié)  均值和極差圖（X Bar-R Chart）
A.收集數(shù)據(jù) B.計算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
控制圖(X Bar-R圖)全真模擬練習與講解
第2節(jié)  均值和標準差圖（X Bar-s圖）
第3節(jié)  中位數(shù)圖（X中位數(shù)-R圖）
第4節(jié)  單值和移動極差圖（X-MR圖）
第5節(jié)  計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的解釋
解決問題、提高過程能力的方法
A.頭腦風暴 B.因果圖 C.排列圖 D.相關圖 E.直方圖
第Ⅲ章 計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié) 不合格品率的P圖
A.收集數(shù)據(jù) B.計算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
第2節(jié) 不合格品數(shù)的np圖
第3節(jié) 不合格數(shù)的C圖
第4節(jié) 單位產(chǎn)品不合格數(shù)的u圖
控制圖(P圖)全真模擬練習與講解
練習小結/SPC課程總結：控制圖種類與選擇方法



一次參加10人以上，可根據(jù)實際情況申請老師到到企業(yè)內(nèi)部培訓。
聯(lián)系人：李老師  
 聯(lián)系電話 ： 15221216403  座機：021-52710275
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