供應BAC評價中心-選人、用人、員工能力開發(fā)的首先
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BAC簡介：
“冰山上部”，一個人的知識、技能是外在表現(xiàn)，是容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改變和發(fā)展。
“冰山下部”，人的個性、動機等是人內在的、難以測量的部分。它們不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關鍵性的作用。
評價中心是一種技術、一種方法。綜合利用多種測評技術，將受評者隱藏在海平面下方的部分展示出來，考評受評者是否能勝任某項擬委任的工作并預測其各項能力和潛力。
BAC優(yōu)勢：
1、多種評價中心技術和特有測評工具的有效結合；
2、提高管理效益，降低管理成本；
3、為企業(yè)量身定做的評價中心服務方案；
4、擁有管理和心理學相關背景、經(jīng)驗豐富的測評師團隊。
主要功能：
功能一：用于公司內外部員工，為企業(yè)選擇合適的人才
通過評價中心綜合考察應聘者的能力、性格和潛力，為企業(yè)提供幫助，為企業(yè)從內、外部找到合適的人才，提*果、節(jié)省成本。
功能二：用于公司內部晉升，選拔合適的管理人員
通過評價中心對員工能力、潛力、優(yōu)勢、劣勢等綜合評定，判斷其崗位適應性，為企業(yè)選拔管理干部提供幫助，使企業(yè)適才適用、降低人員任用風險。
功能三：用于培訓診斷，發(fā)展員工技能
通過評價中心對員工各項勝任能力的分析，確定員工的劣勢和不足，為企業(yè)員工能力開發(fā)提供幫助，制定針對性培訓計劃，提高培訓效果降低培訓費用。
應用實例：
項目：為某臺資企業(yè)選拔“勇于開拓市場類型的營銷人員”
要求：
1、適合公司戰(zhàn)略發(fā)展的營銷人員素質標準。
2、了解和把握現(xiàn)崗位的人崗匹配度。
解決方案：為滿足企業(yè)需求，導入評價中心
方案實施：
1、了解企業(yè)情況后，為企業(yè)建立了營銷人員的勝任力素質模型；
2、擬定評價方案（用什么方式測定素質模型的哪個方面）；
3、制定評價時間表；
4、在為期兩天的時間內，利用筆試測試、無小組、案例分析、角色扮演、深度面談幾種方式，對需要的素質進行了測評；
5、根據(jù)測評結果，撰寫了針對測評對象整體及每個被評價者個人的分析報告書。
詳細介紹：http://test.intebankjp.com/bac1.html
聯(lián)系方式：
咨詢電話：021-52401060 在線QQ:1834292804
在線郵箱：gyy@intebankjp.com
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標簽： 上海市bac評價中心 上海市bac評價中心廠家
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班庫（上海）商務咨詢有限公司
注冊資金：1000萬-5000萬
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企業(yè)地址：上海市 上海市
精益改善工具：作業(yè)分析、作業(yè)改善
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