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供應(yīng)績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

上海市績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)廠家

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班庫經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程—績效管理實(shí)務(wù)
學(xué)員對象： 企業(yè)中高層管理者，HR管理人員、各部門負(fù)責(zé)人
■ 課程收益
☉ 研討企業(yè)績效管理常見誤區(qū)
☉ 學(xué)習(xí)績效管理的基本知識
☉ 操練常用績效管理的管理工具
☉ 現(xiàn)場解答與會者關(guān)于績效管理的疑難問題
■ 課程大綱
一.績效管理的淵源
☉績效管理的兩位先哲
(1).在美國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，績效管理的先行者—被稱為科學(xué)管理之父
(2).彼得.德魯克把目標(biāo)管理科學(xué)化系統(tǒng)化榮獲美國總統(tǒng)榮譽(yù)獎(jiǎng)—被稱為現(xiàn)代管理之父
☉GE公司20年里增長了30倍的秘密武器—杰克韋爾奇“以不變應(yīng)萬變”的360度考核方法
☉美孚公司平衡計(jì)分卡之旅—老煥發(fā)青春的戰(zhàn)略管理新工具
☉在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型時(shí)期，張瑞敏創(chuàng)造了OEC考核法—用以應(yīng)對家電和IT行業(yè)的“四季如冬”
☉本人親歷的美、日企業(yè)的績效管理
二.績效管理的理念
三.績效管理常見問題剖析
☉績效管理案例討論
☉績效考核工具及其 “活用”
☉績效管理方案設(shè)計(jì)之大忌
☉績效管理SOP
四.績效面談視頻觀摩教學(xué)
詳細(xì)介紹請見：http://train.intebankjp.com/PublicClass/TrainingDetail.asp?ID=34
聯(lián)系方式：
電話：021-52401060郵箱：info@intebankjp.com、 gyy@intebankjp.com
班庫培訓(xùn)網(wǎng)官方網(wǎng)站：http://train.intebankjp.com/ （歡迎登陸詳細(xì)了解班庫培訓(xùn)各類課程）
歡迎免費(fèi)試用IHR管理系統(tǒng)：http://ihr.intebankjp.com/FreeUse.asp

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