供應(yīng)培訓(xùn)體系構(gòu)建與年度計(jì)劃制定培訓(xùn)
上海市培訓(xùn)體系廠家
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學(xué)員對象： 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
掌握深層次培訓(xùn)能力建設(shè)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)管理技術(shù)，本課程力圖使學(xué)員在以下兩個(gè)方面獲得幫助：清晰地了解影響企業(yè)培訓(xùn)整體成效的因素究竟有哪些？什么是關(guān)鍵性因素？為確保達(dá)成企業(yè)培訓(xùn)的整體效果，應(yīng)該從哪些方面思考并采取相應(yīng)行動(dòng)？
怎樣作正確的培訓(xùn)——即從企業(yè)組織能力需求和整體開發(fā)的角度，規(guī)劃企業(yè)在一個(gè)年度中要達(dá)到哪些培訓(xùn)目標(biāo)？為支持達(dá)成這些目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該做哪些培訓(xùn)？
課程將詳細(xì)闡述如何以組織需求—能力需求—培訓(xùn)需求為軸線，規(guī)劃企業(yè)能力體系與能力標(biāo)準(zhǔn)、課程體系、核心課程開發(fā)與儲(chǔ)備、知識(shí)與技能傳承能力建設(shè)等深層次培訓(xùn)能力建設(shè)課題。并在此基礎(chǔ)上，闡述在制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃過程中的培訓(xùn)需求識(shí)別、培訓(xùn)課程計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)管理技術(shù)。
■課程大綱
一、企業(yè)培訓(xùn)工作整體效能的關(guān)鍵因素
二、培訓(xùn)管理能力基礎(chǔ)建設(shè)——組織與職能
三、培訓(xùn)管理能力基礎(chǔ)建設(shè)——組織能力體系與能力標(biāo)準(zhǔn)
四、企業(yè)培訓(xùn)管理能力建設(shè)——培訓(xùn)課程體系建設(shè)與核心課程開發(fā)
五、企業(yè)培訓(xùn)管理能力建設(shè)——關(guān)鍵人員的能力培養(yǎng)
六、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定——培訓(xùn)需求識(shí)別與整體目標(biāo)設(shè)定
七、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定——培訓(xùn)輔助計(jì)劃
八、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定（三）——培訓(xùn)項(xiàng)目的效果管理
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