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供應(yīng)與新生代共舞—互聯(lián)網(wǎng)時代的90后員工管理 供應(yīng)與新生代共舞—互聯(lián)網(wǎng)時代的90后員工管理

供應(yīng)與新生代共舞—互聯(lián)網(wǎng)時代的90后員工管理

[培訓(xùn)]

上海市互聯(lián)網(wǎng)時代廠家

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課程安排:

課程主題:與新生代共舞互聯(lián)網(wǎng)時代的90后員工管理

開課時間:2016615-16

開課地點:上海

課程費用:3200/

課程對象:各職能部門經(jīng)理、主管等

課程背景:

90后員工管理:懂,比愛更重要!

隨著90后大量進入職場,管理頻頻受挫,高高在上的形象大受打擊。面對高強度流動的他們,管理層頭疼不已,蘿卜大棒都失效,想要留住他們遠不止“加薪”那么簡單。面對價值取向多元化的新生代員工,您是否困惑

為什么他們動不動就遞交辭職申請?

為什么他們寧愿裸辭,也不愿繼續(xù)留下來?

如何才能有效調(diào)動他們的工作積極性?

針對以上問題,我們特邀實戰(zhàn)管理訓(xùn)練劉老師,與我們一同分享《與新生代共舞互聯(lián)網(wǎng)時代的90后員工管理》的精彩課程。本課程從分析新生代員工的成長背景著手,通過他們的“十二大”職場表現(xiàn),結(jié)合對其思維特點的探析,從而得出90后員工管理的變革方式從控制走向?qū)υ?、從改造走向改善、有效溝通、有效激勵等。讓您懂得與新生代員工的職場相處之道,大大提高他們的工作積極性和對企業(yè)的認(rèn)同感!

課程收益:

1、描述新生代員工的成長背景和思維方法;

2、陳述新生代職場表現(xiàn)的“十二大”綜合癥;

3、運用新生代管理變革的四大方法;

4、建立與新生代員工溝通的有效機制。

課程大綱:

部分:了解你的“舞伴”懂,比愛更重要!

一、“背景”成長史新生代的成長背景

1、新生代成長的時代背景

2、新生代成長的社會背景

3、新生代成長的家庭背景

二、“三觀”發(fā)展史新生代的思維特點

1、注重眼前的價值觀

2、多元廣闊的人生觀

3、崇尚自由的觀

三、“十二大”綜合癥新生代職場表現(xiàn)

1、新生代職場的“三高”與“三低”

2、新生代職場的“三喜”與“三不喜”

四、與青春對話新生代的思想需求

1、90后職場調(diào)查不以錢途定前途,喜歡比待遇更重要

2、新生代的心理需求樂、舞、夢

3、新生代的職場需求晉、利、潤

第二部分:舞出你的精彩改善,比改造更有效!

五、新生代管理變革從控制走向?qū)υ?/b>

案例引導(dǎo):近年中國制造業(yè)90后大事件深度

1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;

2、南海本田90后實習(xí)生大罷工之追蹤;

3、佛山順德家電企業(yè)90后砸廠門事件。

【行動學(xué)習(xí)】月薪6000元為何留不住小鮮肉的心?

六、新生代管理變革從改造走向改善

案例:

1、偉創(chuàng)力如何創(chuàng)造99%新生代員工返園率?

2、新精英如何用90后的思維管理90后?

3、如何引爆嗨點、掌握痛苦點,征服“小鮮肉”?

【行動學(xué)習(xí)】熱心娛樂但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引導(dǎo)?

七、新生代管理有效溝通三輕功

1、軟化沖突變硬著陸為軟著陸

2、淡化變高大上為自黑族

3、強化邊界變潛規(guī)則為顯規(guī)則

【行動學(xué)習(xí)】如何用新生代的思維管理新生代?

八、新生代員工管理有效激勵三神劍

1、富二代、書二代、創(chuàng)二代成長路徑解析

2、富二代、書二代、創(chuàng)二代溝通技巧指南

3、企業(yè)新生代管理的成功案例大解密

1)如何妙用“授人以漁”激勵富二代

2)如何巧用“授人以譽”激勵書二代

3)如何善用“授人以遇”激勵創(chuàng)二代
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班庫(上海)商務(wù)咨詢有限公司是一家專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)。我們于2005年開始了在中國的業(yè)務(wù),率先將TWIMTP等國際經(jīng)典的管理培訓(xùn)導(dǎo)入中國,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。

我們擁有的國際講師和咨詢師,精熟各行業(yè)特性和企業(yè)文化;在項目實施中,本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,的培訓(xùn)理念、對質(zhì)量不妥協(xié)的執(zhí)著,班庫培訓(xùn)至今,已成功為近百家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)、公開課等服務(wù),并享有良好的口碑。目前我們的機構(gòu)分布大阪、上海、深圳、天津等地。

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