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課程主題:與新生代共舞—互聯(lián)網(wǎng)時代的90后員工管理
開課時間:2016年6月15-16日
開課地點:上海
課程費用:3200元/人
課程對象:各職能部門經(jīng)理、主管等
課程背景:
90后員工管理:懂,比愛更重要!
隨著90后大量進入職場,管理頻頻受挫,高高在上的形象大受打擊。面對高強度流動的他們,管理層頭疼不已,蘿卜大棒都失效,想要留住他們遠不止“加薪”那么簡單。面對價值取向多元化的新生代員工,您是否困惑—
為什么他們動不動就遞交辭職申請?
為什么他們寧愿裸辭,也不愿繼續(xù)留下來?
如何才能有效調(diào)動他們的工作積極性?
針對以上問題,我們特邀實戰(zhàn)管理訓(xùn)練劉老師,與我們一同分享《與新生代共舞—互聯(lián)網(wǎng)時代的90后員工管理》的精彩課程。本課程從分析新生代員工的成長背景著手,通過他們的“十二大”職場表現(xiàn),結(jié)合對其思維特點的探析,從而得出90后員工管理的變革方式—從控制走向?qū)υ?、從改造走向改善、有效溝通、有效激勵等。讓您懂得與新生代員工的職場相處之道,大大提高他們的工作積極性和對企業(yè)的認(rèn)同感!
課程收益:
1、描述新生代員工的成長背景和思維方法;
2、陳述新生代職場表現(xiàn)的“十二大”綜合癥;
3、運用新生代管理變革的四大方法;
4、建立與新生代員工溝通的有效機制。
課程大綱:
部分:了解你的“舞伴”—懂,比愛更重要!
一、“背景”成長史—新生代的成長背景
1、新生代成長的時代背景
2、新生代成長的社會背景
3、新生代成長的家庭背景
二、“三觀”發(fā)展史—新生代的思維特點
1、注重眼前的價值觀
2、多元廣闊的人生觀
3、崇尚自由的觀
三、“十二大”綜合癥—新生代職場表現(xiàn)
1、新生代職場的“三高”與“三低”
2、新生代職場的“三喜”與“三不喜”
四、與青春對話—新生代的思想需求
1、90后職場調(diào)查—不以錢途定前途,喜歡比待遇更重要
2、新生代的心理需求—樂、舞、夢
3、新生代的職場需求—晉、利、潤
第二部分:舞出你的精彩—改善,比改造更有效!
五、新生代管理變革—從控制走向?qū)υ?/b>
案例引導(dǎo):近年中國制造業(yè)90后大事件深度
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;
2、南海本田90后實習(xí)生大罷工之追蹤;
3、佛山順德家電企業(yè)90后砸廠門事件。
【行動學(xué)習(xí)】月薪6000元為何留不住小鮮肉的心?
六、新生代管理變革—從改造走向改善
案例:
1、偉創(chuàng)力—如何創(chuàng)造99%新生代員工返園率?
2、新精英—如何用90后的思維管理90后?
3、如何引爆嗨點、掌握痛苦點,征服“小鮮肉”?
【行動學(xué)習(xí)】熱心娛樂但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引導(dǎo)?
七、新生代管理—有效溝通三輕功
1、軟化沖突—變硬著陸為軟著陸
2、淡化—變高大上為自黑族
3、強化邊界—變潛規(guī)則為顯規(guī)則
【行動學(xué)習(xí)】如何用新生代的思維管理新生代?
八、新生代員工管理—有效激勵三神劍
1、富二代、書二代、創(chuàng)二代成長路徑解析
2、富二代、書二代、創(chuàng)二代溝通技巧指南
3、企業(yè)新生代管理的成功案例大解密
(1)如何妙用“授人以漁”激勵富二代
(2)如何巧用“授人以譽”激勵書二代
(3)如何善用“授人以遇”激勵創(chuàng)二代
班庫培訓(xùn):
班庫(上海)商務(wù)咨詢有限公司是一家專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)。我們于2005年開始了在中國的業(yè)務(wù),率先將TWI和MTP等國際經(jīng)典的管理培訓(xùn)導(dǎo)入中國,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。
我們擁有的國際講師和咨詢師,精熟各行業(yè)特性和企業(yè)文化;在項目實施中,本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,的培訓(xùn)理念、對質(zhì)量不妥協(xié)的執(zhí)著,班庫培訓(xùn)至今,已成功為近百家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)、公開課等服務(wù),并享有良好的口碑。目前我們的機構(gòu)分布大阪、上海、深圳、天津等地。
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