包頭用友U8連鎖零售管理軟件
您的企業(yè)在營(yíng)銷管理層面和執(zhí)行層面是否正面臨這些挑戰(zhàn)？
? 中國(guó)的連鎖零售業(yè)起步在發(fā)展之初就面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和國(guó)際同業(yè)大舉進(jìn)軍的挑戰(zhàn)。把握增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)同業(yè)的挑戰(zhàn)成為中國(guó)連鎖零售企業(yè)必須同時(shí)面對(duì)的重大命題：
- 開店成本高：庫(kù)存成本、物流成本、管理成本居高不下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有有效的管理運(yùn)營(yíng)。
- 門店擴(kuò)張慢：缺乏對(duì)門店的統(tǒng)一管理機(jī)制，無(wú)法快速的復(fù)制擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。
- 店頭管理難：粗放式管理的現(xiàn)狀，致使店頭在管理制度和業(yè)務(wù)流程的貫徹執(zhí)行上大打折扣，增加了企業(yè)潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。
- 市場(chǎng)響應(yīng)慢：終端數(shù)據(jù)采集困難，致使企業(yè)匯總分析數(shù)據(jù)不能及時(shí)有效，企業(yè)無(wú)法對(duì)市場(chǎng)終端做出行之有效的管理措施。
- 店員績(jī)效差：無(wú)法建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制，或建立后無(wú)法有效執(zhí)行，導(dǎo)致門店人員工作熱情不高、績(jī)效差。
- 客戶忠誠(chéng)低：產(chǎn)品的替代性強(qiáng)、同行間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)客戶需求把握不準(zhǔn)、門店服務(wù)水平低下，導(dǎo)致零售客戶忠誠(chéng)度很低。
包頭用友ERP-U8網(wǎng)絡(luò)分銷管理解決方案
? 系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)對(duì)終端消費(fèi)者需求的快速響應(yīng)為目標(biāo)，幫助連鎖零售企業(yè)建立率、低成本的企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)行對(duì)連鎖門店的有效管理和控制，規(guī)范門店的銷售業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握所有門店的經(jīng)營(yíng)狀況，促進(jìn)商品在門店的合理部署和快速周轉(zhuǎn)。
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
- ·引入零售管理規(guī)范
- ·加快客戶需求響應(yīng)
- ·促進(jìn)庫(kù)存合理分布
- ·優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)作流程
- ·增強(qiáng)業(yè)務(wù)執(zhí)行能力
- ·提升業(yè)務(wù)決策效率
- ·推動(dòng)連鎖體系擴(kuò)張
- ·減少企業(yè)流通成本
- ·降低運(yùn)營(yíng)維護(hù)投入
