汕頭PRIMARK驗(yàn)廠咨詢培訓(xùn)公司｜茂名DISNEY驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司

汕頭PRIMARK驗(yàn)廠咨詢培訓(xùn)公司｜茂名DISNEY驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司

汕頭PRIMARK驗(yàn)廠咨詢培訓(xùn)公司｜茂名DISNEY驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司

河源PRIMARK驗(yàn)廠咨詢、陽(yáng)江PRIMARK驗(yàn)廠咨詢、清遠(yuǎn)PRIMARK驗(yàn)廠咨詢、揭陽(yáng)PRIMARK驗(yàn)廠咨詢、云浮PRIMARK驗(yàn)廠咨詢、珠海PRIMARK驗(yàn)廠咨詢、杭州PRIMARK驗(yàn)廠咨詢、寧波PRIMARK驗(yàn)廠咨詢、溫州PRIMARK驗(yàn)廠咨詢、紹興PRIMARK驗(yàn)廠咨詢、嘉興DISNEY驗(yàn)廠咨詢、義烏DISNEY驗(yàn)廠咨詢、臺(tái)州DISNEY驗(yàn)廠咨詢、常州DISNEY驗(yàn)廠咨詢、無(wú)錫DISNEY驗(yàn)廠咨詢、
連云港DISNEY驗(yàn)廠咨詢、青島DISNEY驗(yàn)廠咨詢、徐州DISNEY驗(yàn)廠咨詢、江蘇DISNEY驗(yàn)廠咨詢、浙江DISNEY驗(yàn)廠咨詢、上海DISNEY驗(yàn)廠咨詢、蘇州DISNEY驗(yàn)廠咨詢

Primark主要市場(chǎng)定位是：為35歲以下崇尚時(shí)髦且經(jīng)濟(jì)有限的消費(fèi)者提供既實(shí)惠又時(shí)髦的服裝和配件。Primark的成功商業(yè)模式就是基于仿時(shí)尚T臺(tái)的流行趨勢(shì)模再在幾周內(nèi)制作出來(lái)相似版本的衣服，最后以廉的價(jià)格賣出。Primark是通過采用非常便宜的貨源；制作布料和設(shè)計(jì)都相對(duì)簡(jiǎn)單的成衣，并且只生產(chǎn)賣的幾個(gè)尺碼；進(jìn)貨數(shù)量巨大同時(shí)款式也繁多；從而達(dá)到薄利多銷和快速運(yùn)轉(zhuǎn)。Primark從來(lái)不做廣告。公司認(rèn)為價(jià)格本身就是吸引消費(fèi)者說服力的廣告。2008年Primark最銷量的明星產(chǎn)品是價(jià)值12鎊的皮夾克，因?yàn)楹?/span>價(jià)值3000鎊的皮夾克極為相似。要說Primark有多便宜，一件外套12鎊，一條牛仔褲10鎊，一條連衣裙8鎊，一個(gè)人造革手提包4鎊，一件單色T恤3鎊，一條內(nèi)褲1鎊。這些都還是原價(jià)呢，如果到了圣誕等打折的季節(jié)，價(jià)格還要更低。我見過最夸張的是一雙運(yùn)動(dòng)鞋打折后只要1鎊！

如今籠罩在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾下，消費(fèi)者普遍開始拮據(jù)消費(fèi)，無(wú)數(shù)英國(guó)成衣零售商都已感步履艱難，Primark是少數(shù)幾個(gè)銷量不但沒減反而增加不少的服裝公司。早在去年年中，Primark就報(bào)道了半年?duì)I業(yè)額激增25%達(dá)到8.9億鎊的消息，這使Primark坐上了英國(guó)服裝銷量第二大的寶座（僅次于Marks & Spencer）；同時(shí)Primark也因此又多取得10%的市場(chǎng)份額。根據(jù)BBC NEWS報(bào)道，Primark的銷量由去年年底到今年年初銷量上升18個(gè)百分點(diǎn)，而這段時(shí)間對(duì)于英國(guó)零售業(yè)形是歷史上最為慘淡的圣誕節(jié)。在行業(yè)處于困境時(shí)，Primark的良好表現(xiàn)更加證明競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝零售市場(chǎng)的零和游戲性質(zhì)，有人贏得更多市場(chǎng)份額的餅，同時(shí)就有人丟失好大一塊。

毫無(wú)疑問，Primark是經(jīng)濟(jì)危機(jī)中服裝銷售市場(chǎng)的大贏家。它的成功的確很好的闡釋了土豆效應(yīng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)原理。就是在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，人們會(huì)壓縮用于食品消費(fèi)的開銷，但消費(fèi)總量卻基本穩(wěn)定。土豆在食品中屬于廉價(jià)的大眾食品，當(dāng)人們收入減少后，就會(huì)更加偏向于購(gòu)買價(jià)格便宜的土豆，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)土豆需求的旺盛。因此，Primark可以被認(rèn)為是服裝市場(chǎng)上便宜的土豆，金融危機(jī)危機(jī)的到來(lái)的確壓縮了人們?nèi)粘；ㄙM(fèi)在衣服上的開支，然而金融危機(jī)并沒有改變?nèi)藗儗?duì)生活必需品的需求，關(guān)鍵是消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變了。

聯(lián)系人:楊得志

手機(jī)：13316596252

QQ：1972968505

傳真號(hào)：0755-89335156-615

公司 ： 深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司

 地址：深圳市布吉鎮(zhèn)誠(chéng)信華庭一棟11C