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創(chuàng)興管理咨詢有限公司寫可行性研究報告1.項目建設(shè)的目的、必要性和依據(jù);
2.市場需求的預(yù)測;
3.建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)方法和工藝原則等的技術(shù)
經(jīng)濟比較和分析;
4.礦產(chǎn)資源、水文、地質(zhì)和原材料、燃料、電力、水源
供應(yīng)、運輸條件及外部協(xié)作條件等落實情況,所需公用設(shè)施
的數(shù)量、供應(yīng)方式和落實情況;
5.資源綜合利用、環(huán)境質(zhì)量評價、環(huán)保和“二廢”治理
的初步方案。環(huán)境影響報告書(表)需經(jīng)有權(quán)機關(guān)批準;
6.建設(shè)地址(包括廠址、選線等)的比較與選擇,占用
土地數(shù)量的估算;
7.資源開采、利用條件的論證;
8.項目的構(gòu)成,建設(shè)標準,主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方
案的比較,需引進技術(shù)和進口設(shè)備的,要提出引進和進口的
國別和廠商的方案,主要設(shè)備的國外分交或外商合作制造方
案,國內(nèi)主要設(shè)備分交方案;
9.建設(shè)項目的總圖布置方案和土建工程量估算,公用輔
助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運輸方式的選擇和比較;
10.建設(shè)項目總投資的估算,投資來源、籌措方式和
的償還方式,生產(chǎn)所需流動資金的測定;
11.建設(shè)工期要求和建設(shè)實施進度安排;
12.企業(yè)組織、勞功定員情況;
13.項目的經(jīng)濟效益和社會效益分析。
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